Åpne en turoperatør. Vi bestemmer på forhånd listen over tjenester

Hvis du bestemmer deg for å åpne et reiseselskap, kan det hende du har mange spørsmål som bare kan besvares av spesialister med et tilstrekkelig nivå av kunnskap og erfaring. Akk, det er ikke så mange eksperter i denne bransjen. Samtidig er det svært viktig at alle problemer knyttet til organisering av denne virksomheten løses så raskt som mulig med maksimal tilgjengelighet og korrekthet. Ellers vil du ganske enkelt forlate ideen din, siden åpen turistbyrå starte fra bunnen av er ganske vanskelig uten nødvendig mengde informasjon.

Innsamling av dokumenter

Å åpne en virksomhet innen reiselivstjenester krever visse dokumenter. Hva trenger du:

En erklæring om at du har statlig registrering.
Charter for selskapet i to eksemplarer.
Vedtak om etablering.
Originaldokument som bekrefter at du har betalt for registreringen. Dette kan være en kvittering.
Avtalen om etablering, samt en forespørsel som vil tillate deg å motta en kopi av charteret.
Garantibrev fra eieren av lokalet på hvis adresse selskapet er registrert.
Et originaldokument som bekrefter betaling av statsavgiften for mottak av kopi av charteret, samt avtale om etablering, for eksempel betalingsordre eller kvittering.

Når du tenker på hvordan du åpner et reisebyrå fra bunnen av, bør du først samle alle de oppførte papirene. Det må huskes at søknaden om registrering må være attestert av notarius og underskrevet av søkeren. Tross alt er han ansvarlig for riktigheten og påliteligheten av all informasjon.

Hvis du åpner en IP...

Hvis du bestemmer deg for å registrere deg som individuell gründer, må du oppgi:

Hvor er det beste stedet å finne et byråkontor?

Ikke alle bestemmer seg for å starte sin egen virksomhet på dette området. Så, hvordan åpne et reisebyrå fra bunnen av uten høye kostnader? Du klarer deg ikke uten her hjelp utenfra. Det er selvsagt ikke bare penger som spiller en avgjørende rolle. Det er også veldig viktig hvor akkurat din bedrifts kontor skal ligge.

Mens alle dokumentene forberedes, kan du begynne å lete etter lokaler. For å åpne et reiseselskap trenger du ikke mer enn 20 lokaler kvadratmeter. Det bør også være en personlig linje for tilkobling av telefoner og Internett. Så hvor er det beste stedet å finne et kontor:

Sentrum. Hvis du ønsker å tiltrekke deg flere kunder ved å tilby reisebyråtjenester, kan hovedgaten i landsbyen være det ideelle stedet. Det beste alternativet er et rom som ligger i en kommersiell eller boligbygning i første etasje. Det bør imidlertid huskes at kostnadene ved å leie slike lokaler vil være svært høye.
Forretningssenter. Å ha et kontor i denne bygningen kan også ha en positiv innvirkning på virksomheten din. Tross alt, i tillegg til besøkende utenfor, kan forretningssenteransatte bli dine kunder. Det eneste negative er at du ikke vil kunne plassere utendørs reklame og skilt.
Kjøpesentre. Hvis du bestemmer deg for å åpne kontoret ditt her, venter et stort antall kunder på deg. Men å leie en plass i et populært kjøpesenter kan koste deg en anstendig sum penger.

Soveområder. Her kan et nytt reiseselskap være unikt. I tillegg kan du spare på husleien. Den eneste ulempen er at du må legge ned mye innsats for å få byrået ditt lagt merke til. Du kan bruke hvilken som helst markedsføringsstrategi for dette.

Vi velger riktig personell

Mange gründere som bestemmer seg for å starte sin egen virksomhet på dette området er ofte ikke helt klar over at personell til slikt arbeid må velges nøye. Tross alt spiller den menneskelige faktoren en viktig rolle i denne saken.

Byrået baserer seg nettopp på det godt koordinerte arbeidet i teamet. Og for å lykkes må personell velges med spesiell oppmerksomhet.

Hvem trenger du

Systemadministrator.
Regnskapsfører.
Salgssjef.

Det er verdt å merke seg at bemanningen må øke gradvis dersom reisebyrået vokser. Eksperter anbefaler å ansette to salgssjefer. Det er tross alt de drivkraft dine aktiviteter. Ledere markedsfører reiselivsproduktet ditt på markedet. I tillegg må salgsledere kunne kommunisere med mennesker. Du bør ikke håpe at arbeidsutveksling vil tilby deg ekte mestere. Det er bedre å begynne å søke etter en ledig kandidat på egenhånd.

Første skritt på veien til suksess

Altså åpningen. Et reisebyrå krever ideelt sett en grundig studie av hele algoritmen for å lage en forretningsplan. Du trenger ikke å være profesjonell i en bestemt bransje. Til å begynne med bør du nøye studere strukturen til denne aktiviteten fra innsiden og analysere den virkelige situasjonen til organisasjoner som har levert lignende tjenester i mange år.

For å gjøre alt klart for deg, la oss se på et diagram som inneholder alle komponentene som er nødvendige for å lage en forretningsplan og åpne et reisebyrå. Det kan deles inn i flere punkter som henger sammen. Dessuten spiller hvert trinn en viktig rolle helt i begynnelsen av aktiviteten. Derfor kan du rett og slett ikke hoppe over noen av punktene.

Bedriftskonsept

Forretningsplanen til et reiseselskap starter nettopp fra dette punktet. Selskapets konsept skal fullt ut reflektere type aktivitet. For eksempel kan en organisasjon være eller tilby blandede tjenester.

I tillegg må alle dokumenter fullt ut reflektere alle mulige aktiviteter i selskapet. For eksempel salg av billetter til jernbane- og lufttransport, forsikring av kunder som reiser, visumbehandling, bestilling av limousin, samt overføringstjenester.

Vi bestemmer på forhånd listen over tjenester

Før du åpner et reisebyrå fra bunnen av, må du bestemme deg for listen over tjenester. På forespørsel fra klienter skal virksomheten stille med tolk og veileder. Det ideelle alternativet er en ansatt som snakker flere fremmedspråk flytende og er i stand til å fungere som reiseleder. Samtidig må guiden kjenne til alle de interessante stedene ferierende bør besøke.

Et reisebyrå kan kjøpe alt du trenger til reisen. I dette tilfellet vil reise for turister bli enda morsommere. Tross alt trenger de ikke å tenke på kjøp og prøve å forutsi alle de små problemene. Det er verdt å merke seg at representanter for reiseselskaper veldig ofte praktiserer en slik tjeneste som å bestille bord på en restaurant. Ferierende kan besøke det umiddelbart ved ankomst.

Hvorfor er dette nødvendig?

De som allerede har startet turisme og hotellvirksomhet, er det obligatorisk å formalisere alt Påkrevde dokumenter, hvis deres klient mottar et utenlandsk pass. I tillegg gir de gjerne en ledsager eller en personlig guide.

Svært ofte kan en person som reiser utenlands ikke et fremmedspråk. Som et resultat kan dette i stor grad komplisere ferierendes kommunikasjon med lokalbefolkningen. For å forhindre at dette skjer, henvender mange seg til et reisebyrå for å få hjelp og leier inn en oversetter. Det er verdt å merke seg at selskapet må stille med en spesialist på området fremmedspråk på første forespørsel fra ferierende.

Opplegg for alle hovedstadier

Før du åpner et reisebyrå fra bunnen av, må du forstå hvordan det fungerer. Mange klarte ikke fullt ut planen sin og kunne som et resultat rett og slett ikke delta i denne typen aktivitet. La oss finne ut hvordan teknologien for implementering, promotering og utvikling av et reiselivsprodukt er bygget ved å bruke eksemplet på en spesifikk reise:

Til å begynne med er det verdt å bestemme tilbud og etterspørsel i reiselivstjenestemarkedet.
Lag en detaljert beskrivelse av tjenesten som byrået vil tilby sine kunder.
Det er nødvendig å utvikle og designe innholdet i alle bedriftens tjenesteprosesser.
Regn ut ruten i detalj.
Skjema generell ordning bevegelser.
Det er viktig å utarbeide en liste over tjenester som kunden kan bruke umiddelbart etter ankomst til feriestedet.
En fullstendig undersøkelse av ruten turen vil ta bør gjennomføres.
Etter dette bør det gjennomføres en analyse av den utformede turen.
Forbered deretter all dokumentasjon.
Ikke glem kontroll. Det er bedre å velge den mest effektive metoden.
Etter å ha fullført utviklingen av selve ruten og klargjort all dokumentasjon, bør du begynne å annonsere, ulike markedsføringsbevegelser og promoteringsmetoder. Dette vil gjøre produktet ditt populært.
Det er viktig å velge riktig salgsmetode, samt metoder for å motta betaling fra kunder.
Selvfølgelig, før du selger, bør du beregne kostnaden og sluttprisen på reiselivsproduktet.
Først etter alt dette begynner salget, og deretter kontroll over kvaliteten på tjenestene som tilbys og kundeserviceprosessen.

Reisebyrå fra bunnen av: fordeler og ulemper

Alle som ønsker å jobbe innen reiselivstjenester står overfor et valg: starte alt fra bunnen av eller kjøpe klar virksomhet. Samtidig glemmer mange at både det første og andre alternativet har sine ulemper.

Et reisebyrå opprettet fra bunnen av har større fordeler enn et kjøpt selskap. Du trenger ikke å kjempe mot den gamle orden og vinne din respekt fra dine underordnede. I tillegg er mange reisebyråer til salgs ulønnsomme. Statistikk viser at 90 % av de organisasjonene som legges ut for salg kan anses som fullstendig konkurs. En virksomhet startet fra bunnen av har imidlertid også ulemper. Først av alt må du bruke mye krefter og selvfølgelig tid på å utvikle ruter, bosette deg i de nye lokalene og utvikle en kundebase. I tillegg trenger du investorer for å åpne en virksomhet på dette området.

Hvor mye trenger du å investere?

Å åpne et reisebyrå fra bunnen av er en virksomhet som krever store investeringer. Så hvor mye penger vil det koste? La oss regne ut:

Først av alt må du registrere deg som en juridisk enhet - fra 25 tusen rubler.
For å renovere lokalene og kjøpe møbler - fra 75 tusen rubler.
Installer datamaskiner og kontorutstyr - fra 60 tusen rubler.
Utvikle din egen bedriftsstil og løse problemet med utskrift - fra 10 tusen rubler.
Lag et firmanettsted - fra 35 tusen rubler.
For andre utgifter, så vel som for tilkobling av telefoner og Internett - fra 50 tusen rubler.

Resultatet er et anstendig beløp: omtrent 255 tusen rubler. Dette er et omtrentlig kostnadsestimat for et reiseselskap med tre ansatte og kontor i Moskva. I andre regioner vil kostnadene være betydelig lavere. Det er verdt å huske at det angitte beløpet kun vil være nødvendig for å komme i gang. Å starte en bedrift på dette området krever mange utgifter. I tillegg må du bruke omtrent 150 tusen rubler månedlig. Derfor bør du i utgangspunktet ha fra 500 til 700 tusen rubler i reserve. Reisebyrået vil begynne å tjene penger først etter tre måneder. Hvis det ikke er et slikt beløp, vil investorer hjelpe. For å åpne en virksomhet i dette området er det viktig å ha startkapital.

Det viktigste: Å gå på markedet

Suksessen til virksomheten din avhenger ikke bare av et godt plassert kontor, profesjonelle arbeidere, men også fra reklame. Du bør investere mye penger i denne delen. Bare god reklame kan tiltrekke potensielle kunder til deg. Du trenger at alle skal vite om reisebyrået ditt. Så alt er klart og du feiret åpningen. Reisebyrået er klar til vanlig arbeid. Men hvor kan du få kunder?

Ikke forvent en stor strøm av mennesker som ønsker å slappe av med en gang. For å utvikle en liten turistbase må du bruke litt tid. Hvis du nærmer deg saken riktig, vil de snart begynne å snakke om deg. Som kjent folk med mer villig De tror sine venner og bekjente enn reklame. Derfor er det veldig viktig for deg sånn som det er nå behandle kundene dine med forsiktighet.

Det er et annet alternativ. Du kan åpne et byrå basert på franchising. Et allerede kjent merke krever ikke promotering, og det vil være mye enklere for deg. Han krever tross alt ikke spesiell innsats når det gjelder annonsering. Hvordan fortsette? Du bestemmer.

Folk har forskjellige ideer om ferie: for noen vil det ideelle alternativet være en uke tilbrakt på en tropisk strand, andre foretrekker å reise og se sightseeing, og atter andre kan ikke forestille seg fritid uten fotturer og rafting på fjellelver. I alt dette mangfoldet er det en fellestrekk: Når du skal på ferie, prøver alle å endre miljøet og tilbringe tid hjemmefra.

Gitt en slik etterspørsel etter turistreiser, tenker mange gründere på hvordan de skal åpne et reisebyrå fra bunnen av: trinn-for-trinn instruksjon i dette tilfellet antar to mulige måter etablering og utvikling av virksomhet. I det første tilfellet kan en gründer fokusere på massesalg av populære turer og delta i aktiv konkurranse, mens i det andre legges vekten på dyre individuelle og eksotiske turer. Tatt i betraktning at hundrevis og tusenvis av destinasjoner for tiden er tilgjengelige for forbrukere både i inn- og utland, kan det antas at alle som tar en tilstrekkelig balansert og ansvarlig tilnærming til å skape sitt eget reiseselskap kan finne og okkupere sin egen unike nisje i dette markedet. .

Funksjoner av reiselivsvirksomheten

Før du åpner et reisebyrå i Russland, bør en gründer vurdere funksjonene til denne virksomheten, få en ide om strukturen til markedet for turisttjenester og vurdere tingenes tilstand i bransjen, som i dag bestemmes av følgende faktorer:

I populære områder tilbyr byråer lignende eller identiske produkter, og skaper dermed høy level konkurranse;
Uavhengige selskaper dominerer markedet - til tross for det store antallet tilbud, ønsker ikke mer enn 8–10 % av gründerne å åpne et franchise-reisebyrå;
Omtrent 30 % av nyopprettede enheter stenger i løpet av det første driftsåret;
Markedsledere bruker dumping i konkurranse, og senker kunstig prisene på populære turer;
Forretninger er gjenstand for både positive og negative ytre påvirkning- mesterskap, festivaler og helligdager tiltrekker seg oppmerksomheten til turister, mens naturkatastrofer, politiske og militære begivenheter og terrortrusler forårsaker en betydelig nedgang i etterspørselen.

Reiseselskapsformater

Med tanke på størrelsen på startkapitalen og egne ambisjoner, kan en gründer åpne et reisebyrå i 2018 fra bunnen av i ett av følgende formater:

Uavhengig selskap. Dette alternativet er mer egnet for spesialister som har personlige forbindelser, erfaring i bransjen og kontakter med turoperatører. Blant det som skal til for å åpne et reiseselskap er registrering av SPD, leie av kontor, innkjøp av utstyr og rekruttering av personell;
Hjemmebyrå. For gründere som ikke har den nødvendige startkapitalen er dette alternativet å foretrekke, siden du kan åpne et reisebyrå hjemme med minimal investering: alt du trenger å gjøre er å ha en datamaskin, en skriver og en telefon. Format hjemmebyrå Det er heller ikke egnet for nybegynnere, siden det forutsetter tilstedeværelsen av sin egen kundebase og en bred vennekrets. Hvordan åpne et reisebyrå hjemme: du må registrere en individuell gründer, sikre tilstedeværelse på Internett og sosiale nettverk og organisere en plattform for å møte kunder i en nærliggende kafé;
Internettbyrå. En slik salgskanal kan enten være i tillegg for et uavhengig selskap eller den viktigste for et hjemmebasert forretningsformat. For å åpne et reisebyrå i 2018, må du utvikle en nettbutikk, tiltrekke deg programmerere for å organisere tilgang til tilbudene til turoperatører, koble til betalingssystemer og tenke over en mekanisme for å tilby online konsultasjoner.

Kjøpe en franchise. For nybegynnere som ikke har tilstrekkelig erfaring, hvis de har startkapital av nødvendig størrelse, er det lettere å kjøpe en ferdig forretningsmodell og åpne et franchise-reisebyrå, siden nettverksbyråer vanligvis gir partnerne sine:

Programvare, systemer for visning og bestilling av turer;
Opplæring;
Muligheten til å åpne et reisebyrå fra bunnen av uten erfaring med å bruke et kjent merke og gjenkjennelig bedriftens identitet;
Juridisk støtte og reklamestøtte;
Økt provisjonssats;
Støtte til å løse konflikter med turoperatører.

Franchiser som koster fra 150 til 450 tusen rubler er tilgjengelige på markedet. Det skal bemerkes at selskapene som tilbyr dem har visse krav til kontorlokaler, interiørdesign, og fastsetter en obligatorisk salgsplan: slike faktorer må tas i betraktning for å forstå om det er verdt å åpne et reisebyrå på denne måten.

Velge en turoperatør

En gründer som vurderer hvordan man åpner et reisebyrå, bør også forstå teknologiene for å lage og selge reiselivsprodukter. Oppgavene til reisebyråene er faktisk begrenset til å finne kjøpere og selge ferdige turer, som er utviklet av større selskaper – turoperatører. Det er de som danner turistpakker, som inkluderer:

Visumstøtte og papirarbeid;
Levering av turister til deres feriemål med fly, tog eller buss;
Transfer (transport av kunder fra flyplassen til hotellet og tilbake);
Overnatting og måltider;
Helseforsikring.

Ved inngåelse av kontrakter med en eller flere turoperatører vil byråets inntekt genereres fra en provisjon på 9–12 % av kostnadene for hver solgte tur, som produktleverandøren betaler til mellommenn. Renten revideres to ganger i året, takket være at store reisebyråer som selger et stort antall bilag oppnår en økning i fradragsbeløpet til 15 %.

Hvordan åpne ditt eget reisebyrå, hvor skal du begynne? Først av alt må du velge 8-10 pålitelige turoperatører. Halvparten av dem bør selge turer som tilsvarer selskapets profil (for eksempel til Tyrkia eller Egypt), og resten bør stenge andre destinasjoner, inkludert individuelle programmer og turer til eksotiske land; Denne divisjonen gjør at vi kan tilby kundene interessante produkter også etter slutten av turistsesongen. Når du velger operatører, anbefales det å ta hensyn til følgende faktorer:

Varighet av eksistens og aktivt arbeid;
Tilstedeværelsen av positive og negative anmeldelser klienter;
Økonomisk støtte fra operatøren og beløpet til forsikringskontrakten;
Prioriterte arbeidsområder;
Tilgjengelighet av kjøpte rom på populære hoteller;
Tilstedeværelsen av filialer i nærheten, noe som betydelig forenkler dokumentflyten og prosedyren for å få visum for turister.

Fordeler og ulemper

Er det verdt å åpne et reisebyrå i 2018? For å svare på dette spørsmålet, må en gründer nøye veie alle fordeler og ulemper ved denne typen aktivitet. De positive sidene ved reiselivsvirksomheten inkluderer:

Et bredt utvalg av turoperatører som tilbyr gunstige samarbeidsvilkår;
Lojale krav til mengden startkapital, muligheten til å åpne et reisebyrå fra bunnen av hjemme hvis det er mangel på midler;
Enkel selskapsregistreringsprosess, ingen lisensiering;
Utviklingen av reiselivsnæringen i Russland, fremveksten av mange budsjett- og eksotiske turer i landet (for eksempel til Karelia eller Kamchatka);
Å danne troen blant potensielle kjøpere om at de bør ta en ferie hvert år, om mulig, hjemmefra eller i utlandet;
Muligheten til å samarbeide ikke bare med private forbrukere, men også med bedriftskunder.

Når vi snakker om det er lønnsomt å åpne et reisebyrå, bør det tas med i betraktningen at markedet i dag er 85–90 % fullt, som et resultat av at bare selskaper som tilbyr ikke-standardiserte tjenester og åpner nye destinasjoner overlever. I tillegg til det høye konkurransenivået inkluderer ulempene med reiselivsvirksomheten:

Uforutsigbarhet av etterspørsel og umuligheten av nøyaktig forutsigelse av fortjeneste;
Eksponering for økonomiske og politiske faktorer;
Sesongvariasjon (mellom november og mars faller salget med 40–50 %).

Registrering av aktiviteter

Forretninger i reiselivssektoren uten legalisering av bedriften er ikke bare ulovlig, men også praktisk talt umulig: turoperatører vil rett og slett nekte å inngå samarbeidsavtaler med privatpersoner. Derfor, før du åpner et reiseselskap, må du velge en av de tilgjengelige organisatoriske og juridiske formene (individuell gründer eller LLC) og sende inn en søknad om registrering til riktig myndighet, og angi ønsket skattesystem. Avhengig av forventet resultatstruktur i selskapet, er det foretrukne forenklede skattesystemet 6 % (inntekt) eller 15 % (inntekt minus utgifter).

Å få en lisens for øyeblikket er ikke det som trengs for å åpne et reisebyrå: bare aktivitetene til turoperatører er regulert av staten. Imidlertid kan eieren av et mellomledd byrå, for å øke forbrukerlojalitet, også offisielt bekrefte sin status: for å gjøre dette, bør han sende inn en søknad til Rostourism, ved å legge ved dokumenter om økonomisk sikkerhet for ansvar. I tillegg skal personalet i det lisensierte selskapet bestå av ansatte med sekundærspesialiserte eller høyere utdanning innen reiseliv, og det vil i tillegg kreves at lederen har minst tre års arbeidserfaring i bransjen.

Velge et sted

Søk egnede lokaler erfarne gründere vurderer en av de viktigste oppgavene i reiselivsbransjen: når du vurderer hva som skal til for å åpne et reisebyrå, bør du ta hensyn til ikke bare formatet, men også målgruppen til byrået. Ved salg av eksklusive tjenester er selskapet lokalisert i et forretningsdistrikt i en bygning med praktisk parkering, mens ved salg av masseturer prioriteres steder hvor personer med gjennomsnittlig inntekt samles – sentrale gater, shopping eller underholdningssentre, holdeplasser og t-banestasjoner. Før du åpner et reisebyrå på et valgt sted, er det lurt å sørge for at det er mulig å plassere et skilt som kan sees langveisfra, noe som øker kundestrømmen med 25–30 %.

I sentrum brukes et leid område på 20–25 m² i første etasje i et bolig- eller administrasjonsbygg som kontor: en slik plassering vil bidra til å forbedre byråets status i kundenes øyne. Andre fordeler med dette alternativet inkluderer høy langrennsevne og transporttilgjengelighet, mens ulemper inkluderer mulig mangel på parkering og økt leie.

Når man vurderer hvordan man åpner et reiseselskap fra bunnen av i et forretningssenter, bør man som et positivt aspekt nevne tilstedeværelsen av ferdige kontorer her med oppussing, tilknyttet ingeniørkommunikasjon, kommunikasjonskanaler og vedlikehold, inkludert renhold og sikkerhet. Ulempene med denne plasseringen er tilstedeværelsen av et tilgangssystem og umuligheten av å plassere et skilt på fasaden til bygningen.

I kjøpesentre kan også finnes passende sted for å åpne et reisebyrå: Det som må gjøres først og fremst er å vurdere trafikken og kjøpekraften til besøkende for å velge de mest populære tilbudene. Det er to hovedulemper i dette tilfellet: høy husleie og mangel på ledig plass i populære shoppingkomplekser.

I et tett befolket boligområde er antallet potensielle kunder som oftest begrenset av gangavstanden til kontoret. Når du beregner hvor mye det koster å åpne et reisebyrå fra bunnen av, må du ta hensyn til den relativt lave husleien og muligheten for å kjøpe en leilighet i første etasje med dens påfølgende overføring til yrkesbruk. I mangel av direkte konkurranse blir selskapets hovedoppgave å jevnlig informere lokale innbyggere om populære tilbud ved å legge ut oppslag og legge ut annonser i postkasser.

Rom og interiørutstyr

Etter inngått leieavtale må lokalene renoveres, lederarbeidsplasser skal utstyres med bord og datamaskiner, og venteområdet for besøkende skal utstyres med komfortable sofaer, salongbord, vannkjøler eller kaffemaskin. Generelle kostnader for å klargjøre lokalene inkluderer:

Klargjøring av lokalene

Utgiftspost	pris, gni.	Antall	Koste, gni.
Utleie under oppussing	1200	25 m²	30 000
Kontordesignprosjekt	1500	25 m²	37 500
Reparasjonsarbeid	2 000	25 m²	50 000
Bygningsmaterialer	1 500	25 m²	37 500
Rørleggerarbeid	7 000	1	7 000
Belysning	1 500	6	9 000
Klimaanlegg	25 000	1	25 000
Opplyst skilt	25 000	1	25 000
Total:			221 000

Utvikling av en enhetlig bedriftsstil for skilting, utendørs og interiørdesign Det er bedre å overlate kontoret til en designer: når du beregner hvor mye det koster å åpne et reisebyrå, bør du ta hensyn til slike designkostnader. Som tilleggselementer dekorasjoner brukes geografiske kart, suvenirer fra forskjellige land, eksotiske masker, jordkloder, akvarier med lyse tropiske fisker: besøkende bør forstå ved første øyekast at det er her Reiseselskap.

Når du velger møbler, kan du velge en av standard alternativer eller bestill produksjon av skap, bord og hyller i et verksted: forskjellen i pris vil være ubetydelig. Før du åpner et reisebyrå fra bunnen av, må du i tillegg kjøpe:

Utstyr

Navn	pris, gni.	Antall	Koste, gni.
Møbler
Arbeidsbord	15 000	3	45 000
Arbeiderstol	3 000	3	9 000
Stol for klient	1 000	6	6 000
Hjørnesofa	28 000	1	28 000
Salongbord	5 000	1	5 000
Rack	5 000	2	10 000
Arkivskap	8 000	1	8 000
Sikker	12 000	1	12 000
Informasjons tavle	4 000	2	8 000
Henger	4 000	1	4 000
Kontorutstyr
Datamaskin	18 000	3	54 000
Spesialisert programvare	9 000	1	9 000
Leide linjer	2 000	1	2 000
Kontornettverk med switch	10 000	1	10 000
Telefonlinje	6 000	2	12 000
Office mini-PBX	5 000	1	5 000
MFP-nettverk	15 000	1	15 000
Telefonsett	2 000	2	4 000
LCD-TV for presentasjoner	18 000	1	18 000
Kampanjeprodukter
Verdenskart 150x200 cm	4 500	1	4 500
Globus 40 cm	5 000	1	5 000
Kataloger og reklame	15 000	1	15 000
Hyller for suvenirer	1 500	4	6 000
Skrivesaker	10 000	1	10 000
andre utgifter	20 000	1	20 000
Total:			324 500

Før du åpner et reisebyrå, bør forretningsplanen også suppleres med kostnadene ved kjøp av spesialisert programvare som automatiserer selskapets arbeid og gir rask visning av tilbud fra alle turoperatører: en leder som manuelt åpner dusinvis av nettsteder vil neppe være i stand til å raskt betjene kunden. Prisen for programmet er 8–9 tusen rubler, og abonnementsavgift for tilgang til turvalgssystemet - 2100 rubler per måned.

Personale

Du kan åpne et reisebyrå på egen hånd fra bunnen av uten arbeidserfaring kun i hjemmeformat - i alle andre tilfeller krever selskapet salgssjefer. En nybegynner gründer vil neppe være i stand til å lokke erfarne arbeidere fra andre selskaper, så det er bedre å invitere unge spesialister til å jobbe og trene dem i fremtiden om et år for å få et profesjonelt team.

For å bli kjent med produktet sendes ansatte jevnlig på korte kjenningsturer, og kompenserer dem for utgifter etter å ha solgt et visst antall turer til disse destinasjonene. Det er logisk å anta at en ansatt som har sett feriestedet og hotellet med egne øyne er i stand til å snakke mye mer fargerikt om det og overbevise selv en skeptisk klient.

Direktøren for selskapet (som også er eier) kan utføre administrative funksjoner, gjøre annonsering, søke etter nye partnere og erstatte ledere under deres fravær. Ansett en regnskapsfører Systemadministrator og en heltidsrengjører er ikke praktisk: Besøkende spesialister kan håndtere en liten mengde arbeid. Når du beregner hvor mye det koster å åpne et reisebyrå, må du sørge for arbeidsrelaterte utgifter:

Byråpersonale

Finansielle investeringer

Når du vurderer hvordan du åpner et reisebyrå, hvor du skal starte selskapets aktiviteter, bør du forstå det uten detaljplanlegging kostnader, forblir sjansene for suksess lav. Investeringer i et reisebyrå inkluderer:

Startkostnader

Mengden av løpende utgifter avhenger av mange faktorer: motivasjonsordninger for ledere, format reklamekampanje, skattesystemer og bruksintensitet av kommunikasjonskanaler (med minuttbetaling for telefonsamtaler og trafikkbegrensning fra internettleverandøren):

Omtrentlig driftskostnader

Fortjeneste og tilbakebetalingstider

Video om emnet Video om emnet

"Jeg vil åpne et reisebyrå, hva slags fortjeneste kan jeg forvente?" Begynnende gründere er først og fremst interessert i svaret på dette spørsmålet. I mellomtiden kan inntekten til et reiseselskap beregnes basert på gjennomsnittskostnaden for turer solgt til typiske representanter målgruppe. For eksempel, i en stor by, vil hovedforbrukerne (75% av salget) være enslige og familieturister, som hovedsakelig kjøper reiser til Tyrkia, Hellas, Spania og Egypt til en pris på 35–55 tusen rubler per person. De resterende 25 % er budsjettbedriftssegmentet, samt dyre turer til tropiske land og øyferiesteder.

Når du lærer hvordan du åpner et reisebyrå fra bunnen av i Russland, må du forstå at det først ikke forventes en stor tilstrømning av besøkende: det nyopprettede byrået vil inngå 45–60 kontrakter i sommermånedene og 25–30 om vinteren måneder. Innen neste sesong kommer fornøyde kunder tilbake, noe som vil føre til en årlig økning i antall bestillinger med 1,5–2 ganger.

Så når du selger 50 kuponger per måned med en provisjon på 4 tusen rubler for hver, vil byråets inntekt være 200 tusen rubler. Med tanke på driftskostnader til 154 600 rubler kan du forvente en månedlig netto overskudd til 45 400 rubler. Dermed, med en lønnsomhet på 29 %, vil tilbakebetalingstiden for virksomheten nå 12–13 måneder.

En gründer som er interessert i hvordan du åpner et reisebyrå fra bunnen av uten arbeidserfaring, bør være klar over at selv med en rettidig lansering av virksomheten og en aktiv reklamekampanje, er sannsynligheten for at selskapet ikke vil tjene penger de første månedene ganske høy. . Derfor anbefales det å opprette en viss økonomisk reserve for å sikre at byrået fungerer, inkludert i lavsesongen. I tillegg kan du bruke flere inntektskilder:

Etter at obligatorisk lisensiering av reiselivsaktiviteter i Russland ble avskaffet i 2007, begynte mange gründere å lure på hvordan de skulle åpne et reisebyrå fra bunnen av, og Internett var fullt av trinnvise instruksjoner for denne typen virksomhet. Det er ikke overraskende, oppstartsinvesteringen er minimal, men den lønner seg lønnsom virksomhet med små investeringer etter å ha solgt kun 500 kuponger. Hva trenger du for å åpne et reisebyrå og hvor skal du begynne?

Det er 2 typer tjenesteleverandører i reiselivstjenestemarkedet - reisebyråer og turoperatører. Reisebyråer selger ferdige turer, mens operatører utvikler dem: de velger ut hotell og bestiller rom i dem, organiserer flyreiser, og de setter også provisjonsbeløpet reisebyrået skal motta for å selge turer.

Reisebyråer på sin side finnes i to typer: Noen spesialiserer seg på innenlandsturer, mens andre spesialiserer seg på internasjonale.

Åpne et lønnsomt reisebyrå fra bunnen av

Så før du åpner et reisebyrå fra bunnen av, må du velge en prioritert retning for å sende turister - i utlandet eller i landet. I det første tilfellet tilbyr de vanligvis noen unike tematiske turer, for eksempel å besøke alle de store kirkene i Russland på 7 dager eller en øko-tur med en demonstrasjon av hvordan de organiserer dyrking av jordbær ved hjelp av nederlandsk teknologi, og du kan også ta imot utlendinger. Når det gjelder internasjonale destinasjoner, er de vanligvis avhengige av populære strandferier og dyre luksusturer.

Hva trenger du for å åpne et reisebyrå?

Registrering av byrået som en juridisk enhet - LLC eller individuell gründer. I de fleste tilfeller er formen til en individuell gründer mer lønnsom, siden den er rimeligere og ikke krever autorisert kapital. Noen turoperatører nekter imidlertid å jobbe med selskaper registrert som individuelle gründere.
Utleie av lokaler. Det er nok å finne et rom med et areal på 20 m2 og helst i sentrum. Det er også en oppfatning at det er bedre å lokalisere et kontor ved siden av andre reisebyråer, siden klienter elsker valg og vil gjerne gå til alle nærliggende selskaper for å velge den beste turen og den beste prisen.
Reparasjon og tilrettelegging av lokaler. Pusser opp et kontor med et areal på 20 m2 vil koste fra 50 000 rubler. Ytterligere rundt 18 000 rubler må brukes på to telefonlinjer, så vel som Internett. Totalt må du bruke rundt 100 000 rubler på møbler og kjøp av utstyr.
Frem til 2007 inkluderte trinnvise instruksjoner om hvordan man åpner et reisebyrå å få en lisens fra bunnen av og samle inn dokumentasjon, men nå er papirarbeidet redusert til et minimum, og det er grunnen til at alle tiltrekkes denne typen virksomhet.
Motta statistikkkoder og åpne bankkonto, ikke glem å rapportere dette til skattekontoret.
Kjøpe tilgang til en enhetlig søkedatabase for turer og turoperatører. Det vanligste eksemplet er tourindex.ru. Tilgang koster fra 13 000 rubler i et halvt år og lar deg raskt vise kunden alle mulige tilbud uten å gå til nettsiden til hver turoperatør. Eventuelle trinnvise instruksjoner om hvordan du åpner et reisebyrå fra bunnen av, bemerker absolutt at tilgang til basen til turoperatører er det viktigste trinnet. Hvis midlene tillater det, kan du også kjøpe spesiell programvare for å forenkle dokumentflyten, den koster omtrent 9000 rubler og er designet for 4 seter.
Søk og ansettelse av personell. Du trenger minst 2 salgssjefer, og bedriftseieren selv kombinerer vanligvis kundeservice og administrativt arbeid. De ansetter vanligvis ikke en regnskapsfører, men betaler en deltidsansatt 5-8 tusen rubler i måneden. Ledernes lønn er omtrent 10 000 rubler + 1-3% fra salg av turer. Ansatte sendes også med jevne mellomrom på studieturer til populære reisemål.
Skilt, reklame og oppretting av nettsider - søker etter kunder. Også her må du bestemme deg for prioriteringene dine - å stole på Internett eller tradisjonell reklame, for i dag er begge retninger dyre. Imidlertid er alle selskapene som har tenkt på hvordan man åpner et reisebyrå og hva som trengs for dette, enige om en mening - beste reklame Dette er jungeltelegrafen, anbefalinger fra fornøyde kunder.

Gjennomsnittsprisen for en tur på populære destinasjoner er rundt $700-800. I gjennomsnitt tjener byrået 10 % provisjon fra salget av en tur, det vil si $70-80. Det første driftsåret til selskapet vil det være få bestillinger, cirka 40 kontrakter per måned om sommeren og kun 15-20 om vinteren. Det vanskeligste er å overleve lavsesongen det første året, samt sende 400-500 klienter til utlandet. Hvis selskapet med suksess overlevde det første driftsåret, vil antallet kunder i fremtiden stadig vokse med 2-3 ganger.

Og når reisebyrået blir sterkere, kan det prøve å bli turoperatør. For å gjøre dette, må du kjøpe en ansvarsforsikring for 5 millioner rubler og gå inn i Unified Federal Register of Tour Operators. Dette lar deg selvstendig lage turer, tilfredsstille etterspørselen til vanlige kunder etter eksotiske destinasjoner og sette dine egne priser.

4 kommentarer

Åpning av aquatel

Forretningsidé: åpne et aquatel Passer for: forretningsmenn som bor nær havet, havet eller en stor innsjø Nødvendige ressurser: utrangert skip, romutstyr

Reiseopplegg for synshemmede

I moderne verden Det er omtrent 314 millioner mennesker med nedsatt syn, og antallet øker bare over tid, så trenden mot irreversibel aldring fortsetter i befolkningen i mange utviklede land. Denne unike forretningsideen vil gi deg ikke bare god inntekt, men også...

Politisk turisme som bedrift

Destinasjoner i turistmarkedet vokser som sopp etter regn. Nylig har politisk turisme begynt å vokse aktivt. Nesten alle utenlandske reiseselskaper tilbyr å gå gjennom politikkens vidder og se hva som skjer bak kulissene. Hver turist kan gå langs...

Organisering av økologisk turisme

Forretningsidé: organisere økoturisme Hvem passer det for: folk som virkelig elsker naturen Nødvendige ressurser: oppført i artikkelen

Privat guide for turistbedrifter

Forretningsidé: Turistbedrift privat guide For hvem det passer: for driftige innbyggere i turistbyer - spesielt for historikere etter yrke eller utdanning.

Utleie av feriekoffert

Forretningsidé: leie kofferter for ferie. Passer for: Reiseentusiaster. Nødvendige ressurser: koffertoppbevaringsareal på 15 kvadratmeter. meter, kofferter i alle størrelser og farger.

Åpning av hjelpesentre for ferierende på strender og hoteller

Forretningsidé: åpne hjelpesentre for ferierende på strender og hoteller. Hvem passer det for: forretningsfolk, permanent bosatt i rekreasjonsområder. Nødvendige ressurser: midler til å kjøpe telt, plaststoler, bord, merker for ansatte.

Mobilt hotell

Forretningsidé: mobilt hotell. Hvem passer det for: alle. Nødvendige ressurser: ferdige mobile enheter.

Minihoteller i europeiske land

Forretningsidé: minihoteller i europeiske land. Hvem passer det for: alle.

Hvordan åpne et reisebyrå fra bunnen av og lykkes

Nødvendige ressurser: ferdig objekt eller tomt. Ønskede ressurser: byggherrer, arbeidskraft.

Åpne et reisebyrå i et tredjeverdensland

Forretningsidé: Å åpne et reiseselskap i et av landene i den tredje verden. Hvem passer det for: alle. Nødvendige ressurser: lokaler der selskapet vil være lokalisert; kvalifiserte guider som snakker fremmedspråk.

Du kan ikke slå de store aktørene ved å kutte prisene, så du må jobbe hardt for å sikre at tjenestene dine er verdt pengene du krever. De tjenestene som skiller deg fra resten er veldig viktige. Generell servicekvalitet er nøkkelen til suksess.

Turisme er en ekstremt konkurranseutsatt bransje, og ved å åpne et reisebyrå legger du opp til mye hardt arbeid. Og når du starter en bedrift, vil du ikke kunne dra nytte av gratis eller ekstremt billige ferier – du har rett og slett ikke tid. Så motivasjonen bør være knyttet til arbeidet og tjenesten du yter.

Du vil bruke dagene på å forhandle med folk, enten personlig eller over telefon, noe som krever innsats, selv om du liker å snakke med folk. Hvis du ikke orker dette, bør du ikke åpne et reisebyrå.

I reiselivsbransjen er det viktigere å ikke selge reiser, men heller selge konsultasjoner. Kundene dine vil sørge for at de kan leie en bil, gå en tur eller få vegetarmat. Det er veldig viktig å gi dem en personlig tilnærming.

Du trenger ikke ha erfaring fra turisme. Han vil selvfølgelig hjelpe, men det viktigste er å være forberedt på å lære raskt.

Hvordan starte

Det er fullt mulig å åpne et reisebyrå hjemme med datamaskin og telefon. Du kan begynne å bygge en kundebase med venner og familie, så teknisk sett er det ikke vanskelig å komme i gang.

Men du må tenke større hvis du vil at bedriften skal overleve. Konkurransen på lokalt eller gatenivå er ikke høy nok for forretningssuksess. En virkelig lokal bedrift vil ikke overleve i et slikt marked. Den må være tilgjengelig over hele landet.

Se på områder som ennå ikke er godt dekket av reisebyråer og start en virksomhet der. Eller du kan starte en bedrift som tilbyr spesialiserte reisetjenester og ikke krever kontor.

Hvor mye koster det?

Kontorkostnader kan være svært dyre, men har reisebyrået ditt en snever spesialisering kan du spare kontor ved å leie det i et område hvor det er billigst.

Personale:

Et eksternt, men billigere kontor kan imidlertid være en ulempe når det gjelder å ansette personale. Dette er ikke en bransje hvor arbeidstakere får veldig høy lønn, men det er konkurranse om gode ansatte.

Se etter folk som har erfaring i turisme og som vil bli tiltrukket av en billig ferie og tilby dem gode forhold arbeid. Grovt sett vil du måtte bruke like mye på lønn som på kontorleie, men du må være forberedt på å betale mer for erfaring eller kunnskap om fremmedspråk.

Før du åpner et reisebyrå, må du tenke på hvordan kundene vil finne ut om bedriften din. Lokalaviser, gule sider, tekst-tv – gode måter, men de er ikke billige.

Muntlig annonsering er effektivt, men vit at dette ikke er en virksomhet hvor god service definitivt vil bringe deg tilbake igjen. Kundene dine vil fortelle vennene sine om den gode tjenesten de har mottatt, men høy priskonkurranse vil tvinge folk til å utforske andre alternativer, selv om de ender opp med å komme til deg.

Åpne et reisebyrå

Utvikle en plan

Utvikle en realistisk forretningsplan for å åpne ditt eget reisebyrå. Du må konkurrere med suksess både med eksisterende byråer og med nettsteder som lar folk bestille sine egne hoteller og flybilletter. Hvis du ikke har erfaring fra reiselivsbransjen, kan du jobbe i flere måneder i et eksisterende reisebyrå for å få et.

Du må også ha en realistisk finansiell plan. Etter å ha kompilert den, rådfør deg med en regnskapsfører.

Definer en nisje

Når du utvikler en forretningsplan for et reisebyrå, fokuser på din særegne trekk. Forlengede ferier, turer som involverer mer enn én flyreise og hotellreservasjoner og guidede turer er mye vanskeligere å planlegge med nettjenester. Mange bedrifter foretrekker også uavhengig organisasjon reise via Internett, samarbeid med et spesifikt reisebyrå. Når du skal definere din nisje, fokuser på hva du er interessert i og hva du er kompetent til. Har du lang erfaring med for eksempel utfluktsturer til Europa, er det bedre å åpne et reisebyrå som spesialiserer seg på slike turer. Hvis du har forbindelser i forretningsmiljøet og erfaring med å organisere bedriftsreiser, er det bedre å åpne et reisebyrå med fokus på bedrifter.

Skap forbindelser

Annonser reisebyrået ditt ved å fremheve spesialiseringen din og målrette mot potensielle kunder. I deres reklamemateriell, for eksempel i en brosjyre eller på et nettsted, beskriv din erfaring med å organisere turer og hvorfor folk vil finne det vanskelig å organisere dem selv. Basert på kunnskapen din kan du kanskje spare penger til kundene ved å kombinere turer eller arrangere dem på mindre travle tider av året.

Reisebyråoverskudd

Et reisebyrås fortjeneste er provisjonen det mottar for å selge en reisearrangørs pakke. Berømmelsen til reisebyrået ditt er viktig, fordi internasjonale turoperatører ikke vil gi en stor provisjon til en ukjent organisasjon. Provisjoner kan variere mye.

Minsteprovisjonen starter på 10 %, og for kjente reisebyråer når den 18 %. Så det vil være vanskelig for deg å konkurrere hvis du nettopp har startet.

For eksempel If gjennomsnittlig kostnad kuponger er 25 000 rubler, så ved å selge 4 kuponger om dagen kan du få en inntekt på 300 000 rubler. per måned, noe som burde være nok til å dekke kostnadene.

Hvordan åpne et franchise-reisebyrå

Hvordan åpne et reisebyrå og ikke gå konkurs det første året? (og dette skjer med 90 % av nye selskaper) En løsning på dette problemet er å åpne et franchise-reisebyrå. Du vil bli utstyrt med en forretningsmodell, en ferdiglaget merkevare, forbindelser med en turoperatør og strømlinjeformede forretningsprosesser. Selvfølgelig må du betale for dette, men som regel er gebyret ikke veldig høyt.

Hvis du er ny i virksomheten, er en franchise noe for deg. Den beste måtenåpne et reisebyrå. Dessverre i dag russisk marked Det er ikke så mange reisebyråer som franchiser, så utvalget av franchisetakere vil være begrenset.

Hvordan åpne en reiselivsbedrift

Du må forstå at reiselivsvirksomhet er et mye bredere konsept enn et reisebyrå eller reisebyrå. Reiselivsvirksomheten inkluderer hoteller, transport, organisering av utflukter, etc. Generelt kan to områder av reiselivsvirksomhet skilles:

1) Kundene dine ferierer et annet sted. Din bedrift organiserer innhenting av dokumenter, levering og forhandler med mottaker, som er engasjert i å betjene turister. Nesten hele reiselivsvirksomheten i Russland opererer i henhold til denne ordningen.

2) Et annet alternativ er å ta imot turister fra andre byer og land. Det meste av reiselivsvirksomheten i land som Tyrkia, Egypt, Spania, Hellas osv. opererer i henhold til denne ordningen. Selv om det er reisebyråer der som gir lokale innbyggere muligheten til å slappe av i et annet land.

Å organisere en reiselivsbedrift i den første retningen er mye enklere, siden det ikke krever opprettelse av infrastruktur, bygging av hoteller, holde attraksjoner rene, sikre sikkerheten til turister, etc. Vanligvis, når folk i Russland snakker om å organisere en reiselivsbedrift, er det dette de mener.

Reiselivsvirksomheten knyttet til den første retningen kan deles inn i 2 områder: reisebyråer og turoperatører. Reisebyråer driver med videresalg av ferdige reiselivsprodukter, og krever vanligvis ikke store investeringer for å åpne dem. Turoperatører organiserer turer og leier ofte fly og hoteller i utlandet. De bærer betydelig risiko, men får også betydelig fortjeneste. De gjennomfører sine turer både selv og ved hjelp av reisebyråer.

I reiselivsbransjen er det ikke nødvendig å forveksle et reisebyrå og en turoperatør. Forskjellen er at reisebyråer selger turer, og turoperatører organiserer dem. Du kan åpne et turoperatørselskap, men du må konkurrere med store selskaper som kjøper seter på fly og hoteller i bulk, noe som lar dem redusere kostnadene for turene sine.

Hvordan bli et reisebyrå

Så du har bestemt deg for å bli et reisebyrå, det vil si å selge turer fra en eller flere turoperatører. Du bærer ikke betydelig risiko, men du er ansvarlig for det vanskeligste problemet med virksomheten - problemet med salg.

Forretningsidé: Å åpne et reisebyrå fra bunnen av

Og du må løse det godt, fordi provisjoner er den eneste inntektskilden din.

Først av alt må du bestemme retningen for aktiviteten din. Vil du jobbe bare på de mest populære reisemålene (Tyrkia, Tunisia, Egypt) eller vil du tilby turer til nesten alle land? Vil du spesialisere deg på strandferier eller skiferier? Hvilke turoperatører vil du jobbe med?

Når svarene på disse spørsmålene er klare, må du tenke på hvordan du vil tiltrekke deg kunder. Bruk annonsering i trykte medier og internett, gi bedriften et godt navn, kom med en vri. Og ikke glem å betjene kundene dine godt - da kommer de til deg igjen og tar med venner.

Hvordan bli en turoperatør

Å bli turoperatør krever en betydelig initial investering. Det er turoperatører som organiserer turer og setter priser på dem, samt størrelsen på provisjonen til reisebyråene.

Oftest kommer turoperatører fra å utvikle reisebyråer med suksess, og har dermed umiddelbart et marked for sine tjenester.

Hvordan åpne et reiseselskap uten startkapital

Det er mulig å åpne et reiseselskap uten startkapital, men du må forstå at du må gi opp alle fordelene forbundet med store utgifter. Og dette er først og fremst kontoret, reklame og personell. Problemet med mangel på ansatte er lett å løse. Mens fortjenesten din er liten, kan du gjøre alt selv. Når antallet kunder øker, og følgelig arbeidsvolumet og fortjenesten, kan du leie ansatte til å hjelpe deg. Mangelen på et kontor på grunn av mangel på ansatte er heller ikke særlig bra et stort problem. Du trenger bare å finne et annet sted å møte kunder.

Mangelen på penger til reklame er et alvorlig problem. Du må lete etter kunder selv, uten å bruke mye penger, og bygge opp en kundebase. Du kan bruke Internett, kommunisere med så mange som mulig og fortelle om tjenestene dine... I det store og hele er det å åpne et reiseselskap uten startkapital løsningen på dette problemet.

Hvordan åpne et reisebyrå som jobber med bedriftskunder

Å jobbe med bedriftskunder regnes som en egen nisje i reiselivsbransjen, og hvis du åpner et reisebyrå med fokus på dem, kan du få mange fordeler. Men å komme inn på dette markedet kan være vanskelig. Mange bedrifter har egne ansatte som driver med turer, eller reisebyråer som de har samarbeidet med lenge. Det dukker imidlertid jevnlig opp nye selskaper som ennå ikke har etablerte relasjoner med reisebyråer, og noen selskaper er ikke fornøyd med reisebyråene de samarbeider med, så det kan være en god idé å starte et reisebyrå. Eller du kan finne en stilling som et uavhengig reisebyrå som jobber hjemmefra. Uansett, med riktig tilnærming kan du tjene veldig gode penger.

Ansvar

Eiere av reisebyråer som jobber med bedriftskunder må ofte håndtere ulike ansvarsområder. I tillegg til å kjøpe flybilletter (og legge til et påslag på kostnadene deres) og utføre andre funksjoner som er typiske for reisebyråer, kan bedriftsreisebyråer også tilby følgende tilleggstjenester:

Søk etter turer i siste liten
Hjelp til å få visum og pass
Arrangere levering av kunder til flyplassen
Oppfylle spesielle krav til ledere (for eksempel leie limousiner, levere kondisjonsutstyr til rommet, etc.)
Gjøre alle nødvendige ordninger for å gjøre det mulig for kundens selskap å delta på alle stevner og konferanser
Tilbyr planleggingstjenester for alle andre møter
Tilbyr kostnadsstyringstjenester for å hjelpe kunder med å holde kostnadene under kontroll

Arten av bedriftens forretningsmodell er slik at mange tjenester kan være påkrevd med svært kort varsel.

Men i stedet for å være en plage, er hastverk alltid en mulighet til å tjene større provisjoner, selv om du i denne situasjonen må handle i henhold til omstendighetene. Det er kanskje ikke verdt å øke prisene for en viktig kunde som gjør mange bestillinger, med mindre de alltid haster.

Potensielle kunder

Nesten alle selskaper er din potensielle klient, selv om det er mer sannsynlig at store selskaper med et stort antall ansatte vil jobbe med reisebyråer. Mest sannsynlig vil kundene dine også inkludere:

Selskaper for små til å støtte turpersonale og for opptatt til å gjøre det
Avdelinger involvert i å organisere turer i store bedrifter. De kan trenge din hjelp
Reisebyråer som ikke kan takle arbeidsmengden
Høytstående ledere som reiser så ofte at de trenger noen til å fokusere utelukkende på planene deres.
Musikere (inkludert band) og profesjonelle idrettsutøvere

Noen mennesker kan besøke flere land samtidig i året. Derfor er ideen om å åpne et reisebyrå perfekt for å starte din egen bedrift. Det er reisebyråer og turoperatører i reiselivstjenestemarkedet.

Turoperatører er engasjert i å lage en turistpakke, som inkluderer: utvikling av ruter, kjøp av charter, bestilling av hotellrom, organisering av transport, organisering av mottak og avgang av turister, og hjelp til å velge utflukter.

Reisebyråer er i hovedsak selgere av reisepakker (som formidlere de er direkte knyttet til turoperatører, etter å ha inngått en avtale med dem om å levere sine tjenester). Inntektene til reisebyråene er en prosentandel av inntekten på reisene de selger.

Før du åpner et reisebyrå må du vite:

1. Et overfylt sted er perfekt for å åpne et reisebyrå, det er tilrådelig at det er noen offentlige institusjoner i nærheten: banker, kontorer, forretningssentre, etc., fordi de i fremtiden vil være dine faste kunder. Ikke spar på å ordne rommet, gjør det så vakkert som mulig, du kan lage en tematisk stil, generelt skal den vise nivået på tjenestene dine og holdningen til kunden.

2. All informasjon om byrået ditt skal ligge på et synlig sted slik at klienten kan lese den uten problemer. Selv om du ikke trenger lisens nå, bør du ha forsikring for aktivitetene dine, så heng den på veggen. Også, i hver sesong av arbeid, vil du motta positive anmeldelser og takknemlighet fra reisebyråer, kan dette også forbedre omdømmet i kundenes øyne.

3. Vær oppmerksom på at før du åpner et reisebyrå, vil du møte mange vanskeligheter og det vil ta mye tid. Derfor anbefales det å umiddelbart kjøpe en reisevirksomhet, dette vil spare deg for mange organisatoriske problemer.

4. Avhengig av hvor mye økonomi du har, kan du til og med tenke på en allerede godt promotert og vellykket reisevirksomhet, dette vil være veldig stor fordel V videre arbeid. Suksess vil bli påvirket av faktorer som: et velkjent navn, et positivt rykte, en stor kundebase, samt byråets velkjente beliggenhet. Går du med på å beholde dine tidligere ansatte, vil dette også være en betydelig fordel, fordi kvalifiserte arbeidere som kan jobben sin er mangelvare i vår tid.

5. Men før du tar en ferdig omvisning. virksomhet, gjør deg nøye kjent med bakgrunnen, finn ut om dets rykte, popularitet blant kunder, hvilken andel av markedet den okkuperer, dette er nødvendig fordi konkurransen er veldig, veldig sterk. Sørg for å finne ut om anmeldelsene, om det er noen klager eller klager, og viktigst av alt, om dette byrået saksøker.

Detaljert forretningsplan for et reisebyrå og reisebyrå:

Hvis du bestemmer deg for å åpne ditt eget reiseselskap, vil vi fortelle deg i detalj hvor du skal starte denne virksomheten, slik at du i løpet av kort tid kan tjene penger på det.

1. Til å begynne med ville det riktige trinnet være å utarbeide en forretningsplan for byrået ditt, analysere budsjettet, det bør velges med forbehold. Gjør deg kjent med etterspørselen etter reiselivstjenester i ditt område, samt konkurransenivået, fordi det er veldig høyt. Hvis du ikke stoler på dine egne synspunkter på situasjonen, ville det være best å henvende seg til folk som spesialiserer seg på detaljene i markedsundersøkelser.

2. Før du registrerer noen forretningsaktivitet, må du gå gjennom mange juridiske nyanser. For å registrere et reisebyrå kan du gå på to måter: som privat gründer eller som selskap med begrenset ansvar. Siden i disse dager er kravet om lisenser for reisebyråer opphevet, når du inngår en avtale med en turoperatør, kan du umiddelbart starte dine aktiviteter.

3. Hvis du fortsatt er fast bestemt på å få en lisens for full rett til å delta i reiselivsaktiviteter, må du for dette gå gjennom en rekke juridiske prosedyrer som oppfyller statens krav. Disse kravene inkluderer følgende betingelser: personalet må være 20 % av ansatte med et gjennomsnitt spesialopplæring i reiselivsnæringen, eller fra personer som har jobbet mer enn tre år innen dette feltet, og de må i tillegg ha velutviklede kommunikasjonsevner.

4. Direktøren for et reisebyrå skal ha høyere, videregående spesialisert utdanning, og hans arbeidserfaring innen reiselivsområdet må være mer enn tre år.

5. Et kontor med et areal på 25 kvm eller mer er ideelt som lokaler for et reisebyrå. meter. Sentrum vil være det ideelle stedet for åpningen. Lokalene bør ha hovedinngang og gjerne parkeringsplass.

Forretningsidé: Hvordan åpne et reisebyrå fra bunnen av?

Stedet for et nytt reisebyrå bør velges i nærheten av andre lignende byråer. Dette vil gjøre det praktisk for kundene å velge mellom tilbud. De viktigste kriteriene for at en klient velger et reisebyrå, er kvaliteten på hotellet som bestilles og rabattbeløpet. Kontorlokalene bør glede kundens øye, fordi folk som ønsker å bruke tjenestene dine har store forhåpninger til byrået og har mye penger i lommen, så deres forventninger bør ikke bli skuffet. Uansett størrelsen på rommet skal skiltet tiltrekke seg oppmerksomhet og være minneverdig.

6. Avtale med turoperatører. Før du velger flere turoperatører, bestem deg for hvilken målgruppe reisebyrået ditt vil ha og hvilket rekreasjonsområde det skal operere i. Bestem også for spesialisering av turer, vanligvis internasjonale og nasjonale.

7. For større tillit anbefales det å inngå avtale med ti reisearrangører. Omtrent halvparten av dem skal tilsvare nøkkelområdene som reisebyrået ditt spesialiserer seg på, godt eksempel Det blir Egypt og Türkiye, fordi dette er noen av de mest populære ferielandene. De resterende operatørene kan deles inn i andre, mindre populære områder dette er nødvendig for å utvide sortimentet og belaste byrået med arbeid. Denne inndelingen vil være riktig fordi på slutten av sesongen av hovedtilbud, folk som foretrekker å reise hele året, vil kunne velge mellom mange andre turer.

8. Ikke litt viktig faktor, når du velger en operatør, vil det være hans tid i reiselivstjenestemarkedet, samt kundenes tillit og, selvfølgelig, omdømme.

Ikke bli hengt opp i noen av turoperatørene, basert dette på din personlige attraksjon og berømmelse til selskapet. Det vil være mer riktig å distribuere kontrakter, som hver vil samsvare med sin egen retning. Dermed vil klienten kunne velge den mest passende prisen for levering av hotelltjenester. Du vil ikke alltid ha kunder med fulle lommebøker, så du må balansere prisene dine slik at de passer alle.

Turoperatøren er hovedfaktoren for å tjene kapitalen din. Provisjonsbeløpet kan variere fra 5 til 16 prosent for hver solgte tur.

9. Etter at du har åpnet et reisebyrå, vil neste trinn være å promotere og promotere byrået ditt. Du må bruke mye penger på annonsering til å begynne med, så ta med denne kostnaden inn i forretningsplanen din fra starten av. Som regel vil det være sløsing: på annonsering på Internett, på TV og i aviser. Aldri ty til engangsreklame, som erfaring viser - dette er penger i avløpet, frekvensen av publikasjoner bør være høy, bare takket være denne metoden vil du nå et stort antall av målgruppen. Vær oppmerksom på at avhengig av nivået og kostnadene for tjenestene du tilbyr, er det nødvendig å plassere reklame på de stedene hvor det vil bli sett av innbyggere som har råd til disse tjenestene.

10. Du bør ikke stole på kunder i form av bekjente og venner, uansett hvor rart det kan høres ut, men det er minst sannsynlig at disse menneskene tyr til tjenestene dine. Selv om dette er motstridende informasjon, som statistikk viser, kommer tilstrømningen av denne gruppen mennesker først etter at bedriften din er tilstrekkelig forfremmet og blitt ganske berømt. Vi ønsker at virksomheten din i reiselivssektoren gir deg positive resultater kort tid, og reiseselskapet ditt har fått mange fornøyde og velstående kunder som kommer tilbake igjen og igjen.

Reisebyrået arrangerer dagsturer rundt i byen. Bør byrået utstede reisekuponger?

Svar: Hvis et reisebyrå organiserer endagsutfluktsturer rundt i byen, bør det ikke utstede turistkuponger.

Begrunnelse: For å avgjøre om det kreves turistkuponger ved organisering av dagsutflukter, er det nødvendig å fastslå hva som er turistkuponger.

I følge art. 1 i den føderale loven av 24. november 1996 N 132-FZ "Om det grunnleggende om reiselivsaktiviteter i Den russiske føderasjonen"(heretter - lov N 132-FZ) en turistkupong er et dokument som inneholder reisebetingelsene, bekrefter betalingen for turistproduktet og er et strengt rapporteringsskjema.

Turisme er midlertidige turer (reiser) for borgere av den russiske føderasjonen, utenlandske statsborgere og statsløse personer med fast plass opphold for medisinsk og helseforbedrende, rekreasjons-, utdannings-, kroppsøvings-, idretts-, profesjonelle, forretningsmessige, religiøse og andre formål uten å delta i aktiviteter knyttet til inntektsgenerering fra kilder i landet (stedet) for midlertidig opphold.

Et turistprodukt er et sett med transport- og overnattingstjenester som tilbys for en totalpris (uavhengig av inkludering i totalprisen av kostnadene for utfluktstjenester og (eller) andre tjenester) under en avtale om salg av et turistprodukt.

En turist er en person som besøker et land (sted) for midlertidig opphold for medisinske, rekreasjons-, utdannings-, kroppsøvings-, sport-, profesjonelle, forretningsmessige, religiøse og andre formål uten å delta i aktiviteter knyttet til å generere inntekt fra kilder i landet (stedet) midlertidig opphold, i en periode fra 24 timer til 6 måneder på rad eller tilbringe minst én natt i landet (stedet) for midlertidig opphold.

Kunden av reiselivsproduktet er turisten eller en annen person som bestiller reiselivsproduktet på vegne av turisten.

Turistaktivitet er aktiviteten med å organisere reiser (artikkel 1 i lov nr. 132-FZ).

Disse definisjonene lar oss identifisere tegn på aktivitet som er direkte relatert til reiselivsaktiviteter. Spesielt slike tegn inkluderer: reise utenfor bostedsstedet i en periode på mer enn 24 timer og mindre enn 6 måneder, tilstedeværelsen av visse avreiseformål (utdanning, medisinsk og rekreasjonsarbeid, etc.), plassering i landet (sted) for midlertidig opphold mv.

For personer som besøker et land (sted) for midlertidig opphold for utdanningsformål i en periode på mindre enn 24 timer uten å overnatte i landet (sted) for midlertidig opphold og bruke tjenestene til en reiseleder (guide), guide-tolk , lov nr. 132-FZ tildeler en spesiell term - ekskursjonist .

Turistbyrå

Endagsutflukter rundt i byen faller ikke inn under definisjonen av reise og turisme, og regnes ikke fullt ut som et reiselivsprodukt, siden de ikke involverer avreise fra innbyggere fra deres faste bosted og tilbud av overnattingstjenester. Dette betyr at aktiviteten til et reisebyrå med å organisere endagsutflukter ikke er en turistaktivitet.

Dagsturer (utflukter), selv om de ikke er direkte relatert til turisme, kan imidlertid være indirekte relatert til reiselivsaktiviteter dersom tjenester for organisering av dagsutflukter tilbys som en del av et enkelt reiselivsprodukt. I dette tilfellet er endagsutfluktsturer delvis regulert av lov N 132-FZ.

Dersom et reisebyrå organiserer endagsutfluktsreiser som en selvstendig tjeneste, er denne virksomheten underlagt regulering etter kapittel. 39 i den russiske føderasjonens sivilkode om levering av betalte tjenester.

I tillegg, i henhold til art. 4.1 i lov N 132-FZ, organisasjoner som tilbyr utfluktstjenester på den russiske føderasjonens territorium i ikke mer enn 24 timer på rad, er ikke pålagt å ha økonomisk støtte i samsvar med bestemmelsene i denne loven.

Basert på en analyse av den juridiske karakteren av organisering av endagsutflukter i byen, kan vi derfor konkludere med at denne aktiviteten, utført som levering av uavhengige tjenester, ikke er relatert til reiselivsaktiviteter og ikke er underlagt lovregulering. N 132-FZ.

I henhold til bestemmelsene i den føderale loven av 22. mai 2003 N 54-FZ "Om bruk av kasseutstyr ved kontantbetalinger og (eller) betalinger med betalingskort," organisasjoner og individuelle gründere som utfører kontantbetalinger og (eller ) betaling med betalingskort er pålagt å bruke kassautstyr som inngår i Statsregisteret. Organisasjoner og individuelle gründere, i samsvar med prosedyren bestemt av regjeringen i den russiske føderasjonen, kan utføre kontantbetalinger og (eller) betalinger ved hjelp av betalingskort uten å bruke kasseapparater i tilfelle av tjenester til befolkningen, forutsatt at de utsteder passende strenge rapporteringsskjemaer (klausul 2 i art. 2 i føderal lov N 54-FZ).

En turistkupong er et strengt rapporteringsskjema, og skjemaet er godkjent etter ordre fra Russlands finansdepartementet datert 07/09/2007 N 60n "Ved godkjenning av det strenge rapporteringsskjemaet".

Former for strenge rapporteringsskjemaer godkjent før ikrafttredelsen av regjeringen i den russiske føderasjonens dekret nr. 359 av 05/06/2008 "Om prosedyren for å foreta kontantbetalinger og (eller) oppgjør ved bruk av betalingskort uten bruk av kassaregister utstyr» brukes av organisasjoner og individuelle gründereå tilby tjenester til befolkningen som disse skjemaene er godkjent for etter ordre fra det russiske finansdepartementet.

Derfor utfører organisasjonen reiselivsaktiviteter, har rett til å utføre kontantbetalinger uten bruk av kassautstyr i tilfelle av tjenester til befolkningen, med forbehold om utførelse og utstedelse av et strengt rapporteringsdokument "Turistkupong".

Registrering av en turistkupong er obligatorisk for organisasjoner som er engasjert i reiselivsaktiviteter (brev fra Russlands finansdepartement datert 10. juni 2010 N 03-01-15/4-120, Russlands føderale skattetjeneste for Moskva datert 1. november 2010 N 17-15-114738; klausul 3 Brev fra Rospotrebnadzor datert 31. august 2007 N 0100/8935-07-32 "Om særegenhetene ved rettshåndhevelsespraksis knyttet til å sikre beskyttelse av forbrukerrettigheter innen reiselivstjenester").

Dette betyr at for å utføre andre ikke-turistaktiviteter, inkludert aktiviteter for organisering av dagsturer som en selvstendig tjeneste, er det ikke obligatorisk å utstede turistkupong.

M. R. Zabelina

Revisjonsselskap LLC "INSEI"

——————————————————————

Turismen i Russland utvikler seg nå i en fantastisk hastighet. Folk begynte å leve bedre, inntektene økte, noe som betyr at aktivitetsfeltet for bedrifter som jobber i dette området har utvidet seg.

Hvor starte en reiselivsbedrift? Som alle andre, med planleggingskostnader og inntekter. I denne artikkelen vil vi snakke om hva en forretningsplan for et reisebyrå skal inneholde, hvordan du organiserer en virksomhet på riktig måte, lager et utvalg av turer og velger partnere.

Velge en arbeidsretning

Dette er det første du må møte. Alle for tiden opererende selskaper kan deles inn i to grupper: de som organiserer og gjennomfører sine egne turer, med et ord - turoperatører, og de som spesialiserer seg utelukkende på å selge tilbud fra innenlandske og utenlandske selskaper, det vil si reisebyråer.

Selvfølgelig er det mer lønnsomt å jobbe i henhold til det første alternativet, men risikoen er høyere. I tillegg kreves det at startkapitalen er svært stor. Derfor er det tryggere og enklere å starte aktiviteten din ved å implementere ferdige turer fra anerkjente turoperatører. Å organisere en reiselivsbedrift i dette tilfellet vil kreve mye mindre investeringer fra deg, du kan starte med en kapital på 200 tusen rubler (selvfølgelig er dette minimumstallet).

Et reisebyrå er en slags mellomledd mellom et stort selskap og en kjøper. Men dette betyr ikke at du skal selge turer strengt tatt til prisen bestemt av turoperatøren. For eksempel tilbød arrangøren av en tur til Amerika deg en rute verdt 80 tusen rubler for implementering på betingelse av at du beholder 10 prosent av turprisen for deg selv. Du selger en billett i byen din, der det ikke er andre lignende tilbud, for mer, for eksempel, 100 tusen rubler. Fordelen er åpenbar - inntekten din øker.

Reisevirksomhet. Hvor skal jeg begynne?

Når du har bestemt deg for arbeidsretningen, bør du registrere din bedrift. Du kan opprette en juridisk enhet, eller du kan fungere som individuell entreprenør. Som praksis viser, for å jobbe i reiselivsnæringen er det bedre å gi preferanse til LLC. Nøkkelpunktet I slike aktiviteter stoler klienter på selskapet de velger, og folk stoler mer på juridiske enheter enn individuelle gründere.

For å registrere en LLC belastes et gebyr på 4000 rubler, du må også lage et segl (ytterligere 400-600 rubler) og sertifisere dokumentene med en notarius (ca. 1000 rubler). Autorisert kapital må være minst 10 000 rubler, minst halvparten av det må overføres til en konto åpnet i en bank (du må også betale rundt 500 rubler for å åpne en konto). Ved registrering vil selskapet bli tildelt OKVED 53.30 "Aktiviteter til reisebyråer." Dermed er minimumsbeløpet du vil bruke på registreringsprosedyren 6000 rubler.

Lisens og avgifter

Hva mer må til for å åpne et reisebyrå? Tidligere var det nødvendig med konsesjon, men siden 2007 er tvangslisensen opphevet. Derfor gjenstår det bare å velge gjenstand for beskatning. Arbeidet til reisebyråene faller inn under det forenklede skattesystemet. Etter eget skjønn tilbys to objekter: inntekt (6 prosent sats) eller inntekt minus utgifter (15 prosent sats). Det andre alternativet bør kun velges dersom det forventes en stor andel av kostnadene.

Velge et rom

Dette trinnet bør fullføres før registreringsprosessen. Ja, de vil ikke registrere deg hvis selskapet ikke har en juridisk adresse. Selvfølgelig er det best å lokalisere byråets kontor i sentrum, men fokuser først og fremst på økonomiske evner. Vær så snill, følg med Spesiell oppmerksomhet utforming og innredning av rommet. I hovedsak selger et reiseselskap løfter, "luft", en person gir penger nå og mottar tjenesten senere, så det bør skapes en atmosfære av tillit til at sparing er i gode hender.

Kontorutstyr

Ikke glem kontorutstyr: kontoret må være utstyrt med en datamaskin med Internett-tilgang (en er nok til å begynne med), en telefon, en skriver, en faks - uten alt dette vil det ikke være mulig å organisere arbeidet. Møbelkostnadene vil også være betydelige. Databord koster minst 6000 rubler, en svingstol - omtrent 3000 tusen, du må også kjøpe stoler til kunder, en sofa for å vente, hvis det plutselig oppstår en kø, salongbord, hvor hefter, løpesedler osv. vil oppbevares.

I gjennomsnitt vil kostnadene for å kjøpe møbler være 30-60 tusen rubler. Du må bruke rundt 50 tusen rubler på kontorutstyr (med konservative estimater). Ja, det er ikke billig å eie et reiseselskap! Forretningsplanen skal også inneholde en beregning månedlige kostnader for kontorvedlikehold, som vil inkludere utgifter til kontorrekvisita, strømregninger, internettbetalinger, telefonregninger osv.

Valg av samarbeidspartnere

Å finne de reisearrangørene du ønsker å jobbe med er det som skal til for å åpne et reisebyrå, blant annet. I dag er det mange operatører på markedet som organiserer turer til alle slags destinasjoner. Et viktig poeng: du trenger bare å jobbe med pålitelige selskaper.

Mange gründere som nettopp har begynt å utvikle en reiselivsbedrift innrømmer alvorlig feil. De streber etter å samarbeide med turoperatører som tilbyr turer i det meste lave priser. Som regel viser slike selskaper seg å være upålitelige. For å unngå ubehagelige øyeblikk, velg selskaper som allerede har bevist seg i markedet.

Sørg for å finne ut hvilke turoperatører som har kontorer i byen din. Å jobbe med dem vil spare deg for mye bryderi. All dokumentsirkulasjon utføres på hovedkontoret hvis du har et representasjonskontor, vil du kunne sende inn dokumenter direkte, noe som er veldig praktisk.

Rekruttering

Forretningsplanen til et reisebyrå skal inneholde informasjon om personell og lønn. Et lite selskap kan bestå av bare fire personer: en direktør, en leder, en regnskapsfører og en renholder. Ved kombinasjon av funksjoner kan staben være enda mindre.

Video om emnet

Kilder:

hva er reisebyrådokumentene?

Mange drømmer om å åpne egen bedrift. Få risikerer å gjøre dette. Og de som har bestemt seg, står overfor spørsmålet om hvilken form for ledelse som er best å velge - individuell gründer eller LLC. Eksperter anbefaler at en LLC er mer praktisk og funksjonell.

LLC vil bli ansett som åpen fra det øyeblikket du offisielt registrerer den offentlige etater. Denne prosedyren utføres i henhold til en viss lovlig definert prosedyre, som er foreskrevet i artikkel 2 i den føderale loven.

For å fullføre registreringsprosessen må du fullføre flere trinn for å nå målet ditt. Kom først med et navn. Den må være komplett. I noen tilfeller er også et forkortet firmanavn tillatt. Språket er ikke viktig - det kan være russisk eller et annet fremmedspråk. Fullt navn er definert på denne måten fordi det i navnet må inneholde hele ordene "aksjeselskap". Hvis du bruker et forkortet navn, kan du bare angi LLC-forkortelsen i navnet. Det anbefales ikke å bruke ord som karakteriserer stat (for eksempel Russland) eller en lenke til andres merkevare. Du kan bare gjøre dette hvis du har tillatelser.

Bestem plasseringen av din LLC. Dette må nødvendigvis være stedet for registreringen (kravet i paragraf 2, artikkel 4 i den føderale loven). Denne adressen må bekreftes med relevante dokumenter. For eksempel er en leieavtale egnet for dette formålet ikke-boliglokaler for din bedrift. Det er lettere å registrere bostedet som lovlig adresse. Riktignok er denne løsningen bare egnet for små bedrifter. Ellers risikerer du å bryte den russiske føderasjonens sivilkode, som sier at boliglokaler kun er beregnet på privatpersoners opphold.

Du trenger også autorisert kapital for din LLC. Han sminker seg minste størrelse eiendom som vil garantere interessene til dine kreditorer. Den autoriserte kapitalen kan ikke være mindre enn 100 ganger minstelønnen. Samtidig verdsettes ikke bare penger i totalbeløpet, men også verdipapirer og metaller og andre ting som kan fås kontant for dem.

Før du sender inn alle dokumenter for registrering, må du også angi de personene som vil bli oppført som eier eller grunnlegger av dette selskapet. Dette kan være absolutt hvilken som helst fysisk eller juridiske enheter, med unntak av de som ved lov er forbudt å delta i gründervirksomhet.

Betal for alle tjenester knyttet til registrering av din bedrift. Dette er en registreringsavgift, betaling for kopier inngående dokumenter, notartjenester og bankprovisjon for å åpne en brukskonto. Generelt vil beløpet være omtrent 10 000 rubler.

Nå kan alle utarbeidede dokumenter sendes til skattekontoret. Gjennomgangsperioden tar i gjennomsnitt 8-10 dager. Basert på resultatene vil du bli gitt fult sett dokumenter som kreves for å starte aktiviteter. Fra nå av vil din LLC anses som åpen.

Kilder:

hvilke dokumenter kreves for å åpne en LLC i 2019?

Ideen om å opprette et reiseselskap er veldig populær blant spirende gründere i disse dager. Denne virksomheten er ganske lønnsom, men ikke alle tåler den harde konkurransen i dette markedet: to år etter åpning er bare 10% av selskapene i drift.

Bruksanvisning

For å åpne din egen turist selskap, er det nødvendig å inngå en avtale med oss. De utvikler turer, setter priser for dem, samt mengden av provisjoner for reisebyråer. Som regel, jo større volum av turer et selskap selger, jo større provisjoner kan det forvente.