Er det mulig å registrere en individuell gründer for to? Lovlige måter å registrere en felles virksomhet. Å gjøre forretninger sammen: alternativer for å åpne en individuell gründer

Mange aspirerende gründere som er medlemmer vennlige forhold, er det et ønske om å gå sammen om å organisere en felles virksomhet. Følgende administrasjonsalternativer er mulige felles virksomhet:

  • Registrering av én person som individuell entreprenør.
  • Inngåelse av en enkel partnerskapsavtale mellom individuelle gründere.
  • Education LLC.

IP er et konsept som står for individuell entreprenør. Dette er en av de vanligste organisatoriske og juridiske formene for moderne russiske gründere som ønsker å drive sin egen virksomhet.

En individuell gründer kan kalles en person som bestemmer seg for å drive uavhengig forretningsvirksomhet på egen risiko og risiko for å tjene penger. Ut fra definisjonen av begrepet kan en individuell gründer ikke åpnes for to.

Individuell gründer i Den russiske føderasjonen Enhver dyktig borger som allerede er 18 år gammel kan bli statsborger. Å oppnå individuell gründerstatus har sine fordeler sammenlignet med å danne en LLC. Her er noen av dem:

  • Ingen eiendomsskatt;
  • Rask og enkel registrering;
  • Fri sirkulasjon av midler;
  • En enkel beslutningsprosess som ikke krever møter;
  • Enkel avvikling og beskatning.

En individuell gründer kan engasjere seg i alle typer aktivitet, bortsett fra en lisensiert.

Alternativer for felles aktiviteter for individuelle gründere

Forretningsmenn uvitende om juridiske forviklinger tror det juridisk form En individuell gründer er ikke egnet for felles næringsvirksomhet. Men alternativer er mulige. Hvis to personer ønsker å slå sammen virksomheten sin i et individuelt gründerformat, må de inngå en enkel partnerskapsavtale eller opprette en LLC.

Noen kommer seg ut av situasjonen ved å registrere en individuell gründer for én person. Samtidig kan den andre investere i utviklingen av en felles sak i økonomisk henseende. Dette scenariet er bare mulig med fullstendig gjensidig tillit fra deltakerne. Det passer for nære slektninger eller venner, men også her kan det oppstå krangel og snublesteiner.

Dette scenariet forutsetter at kun én person vil kunne registrere seg som individuell entreprenør og bli eier egen virksomhet. Deltakelse i forvaltningen av saker fra den andre personens side vil være uoffisiell. Det betyr at han kan bidra med midler til felleskapitalen og utføre en rådgivende funksjon.

Entreprenører anser denne muligheten for felles virksomhet som den mest akseptable av alle. Men få mennesker ønsker å være en uoffisiell «pengepose» som i tilfelle konflikter ikke har noen rettigheter til virksomheten og fortjenesten som kommer fra den.

Registrering av én enkeltperson som individuell gründer vil i stor grad redusere utgifter til skatt og bruk av kassautstyr. Regnskap kan gjennomføres etter en forenklet ordning. Men å faktisk motta fordeler fra slike felles forretningsaktiviteter avhenger sterkt av aktiviteten til gründeren og typene aktiviteter.

Det kan oppstå problemer hvis du ønsker å dele et foretak eller firma. Det viser seg at bare én person er den fulle eieren av virksomheten, og den andre har juridisk ikke noe med det å gjøre. Det vil være vanskelig å bevise at du har rett.

Begge parter må beskytte seg mot juridiske problemer som kan oppstå i fremtiden. Eksperter anbefaler å inngå en låneavtale mellom partnere. Det uoffisielle bidraget til en person vil bli dokumentert i form av et lån. Det viser seg at en forretningsmann ga en annen lån mot underskrift. Ved uenighet vil låneavtalen være en offisiell bekreftelse på deltakelse i generell forretningsvirksomhet.

Alle kvitteringer skal oppbevares, samt avtalen i skriving. Men selv utarbeidelsen av slike dokumenter vil ikke fullt ut kunne kompensere for skaden på en person som ikke er en individuell gründer. Konklusjonen er at det å registrere én person som individuell gründer kan innebære reelle tap for partneren hans.

Men alt viser seg å ikke være så rosenrødt for en person som har alle rettigheter til å drive forretninger. Den samlede virksomheten kan vise seg å være ekstremt ulønnsom; en forretningsmann kan komme i alvorlig gjeld til kreditorer. Og den uoffisielle deltakeren risikerer ikke noe. Konklusjon: denne formen for å drive felles virksomhet kan være fordelaktig for begge deltakerne i prosessen. Når du tar en beslutning, må du ta hensyn til alle fordeler og ulemper ved samarbeid fra din stilling.

Enkel partnerskapsavtale

Løsningen ovenfor på problemet passer kanskje ikke begge parter. Hvis begge personer ønsker å registrere seg som individuelle gründere, kan hendelser utvikle seg etter et annet scenario.

Den russiske føderasjonens sivilkode gir muligheten for å inngå en enkel partnerskapsavtale mellom to individuelle gründere.

Denne joint venture-avtalen krever ikke dannelse av en juridisk enhet for felles aktiviteter av to individuelle gründere eller kommersielle organisasjoner.

Resultatet av signering av avtalen vil være dannelsen av et partnerskap. Når det gjelder det økonomiske og intellektuelle bidraget til fellessaken, bestemmes størrelsen av forretningsmenn etter gjensidig avtale.

Dette alternativet virker ideelt bare ved første øyekast. Den har åpenbare mangler. For uerfarne mennesker som ikke er kjent med nyansene regnskap, kan det oppstå problemer på dette området og ved løsning av skattespørsmål.

Men det er også positive sider. Dersom gründere ønsker å si opp avtalen, vil de kunne eksistere i form av separate enkeltentreprenører og drive sin virksomhet. Utdeling av overskudd krenker ikke partnernes rettigheter. De mottar midler avhengig av størrelsen på individuelle investeringer i fellessaken. Gevinsten ligger også i at begge sameierne i virksomheten har helt like rettigheter til den.

Konklusjon: å inngå en enkel partnerskapsavtale er beste alternativet felles virksomhetsledelse, dersom forretningsmenn har erfaring innen regnskap og skatt.

Et annet alternativ for å drive felles gründervirksomhet er dannelsen av et selskap med begrenset ansvar.

LLC står for et selskap der flere personer er involvert i dannelsen. I dette tilfellet kan den autoriserte kapitalen deles inn i deler. Størrelsen på aksjene må bestemmes av konstituerende dokumenter. I motsetning til andre kommersielt selskap Et aksjeselskap har følgende funksjoner:

  • Medlemmer av foreningen har generelt ansvar for sine investeringer;
  • En LLC kan bli grunnlagt av juridiske personer og enkeltpersoner;
  • Formasjon autorisert kapital kommer fra investeringer fra LLC-deltakere.

Antall deltakere i et aksjeselskap kan ikke overstige femti personer. Bare en LLC har rett til å utføre visse aktiviteter, for eksempel å selge alkoholholdige drikker.

Hver LLC-deltaker kan beskytte seg selv fra et juridisk synspunkt, siden de konstituerende dokumentene spesifiserer aksjene til hver entreprenør. Du må bare bære ansvar for fellesskapets forpliktelser innenfor grensene for andeler av den autoriserte kapitalen. Dette er et annet positivt aspekt ved å organisere et aksjeselskap.

I motsetning til å registrere en individuell gründer, tar det mer tid å danne en LLC og anses som en mer kompleks prosedyre. Det vil være nødvendig å sammenstille spesielle bestanddeler, produsere et selskapsstempel og åpne en brukskonto.

Men til tross for visse vanskeligheter i registreringsprosessen, er denne formen for organisatorisk og juridisk aktivitet å foretrekke.

Noen forretningsmenn mener at å danne en LLC er et dyrere alternativ enn å registrere en individuell gründer. Men dette er en misforståelse. Du kan også spare på å betale skatt ved å organisere et aksjeselskap.

Å drive felles aktiviteter for to eller flere private entreprenører må være forsvarlig formalisert og registrert fra et juridisk synspunkt.

Hver av de beskrevne alternativene for felles forretningsaktiviteter har sine egne fordeler og negative sider. Før du foretrekker en av dem, bør du nøye veie fordeler og ulemper, vurdere sannsynlige risikoer og mulig skade.

Uansett er det mye mer lønnsomt og tryggere å drive en felles virksomhet enn å drive individuelle gründeraktiviteter separat. LLC er solid, lønnsomt og trygt for forretningsmenn.

Å ta ansvar og studere de juridiske vanskelighetene ved problemet er nødvendig for folk som ønsker å gjøre forretninger. Det er viktig å forstå hvor alvorlig dette er og hvilke konsekvenser feil oppførsel og juridisk analfabetisme kan ha.

Å registrere en individuell gründer er mye enklere enn å opprette en organisasjon i en annen form. Men hva om det er to personer involvert i virksomheten, og ingen av dem ønsker å risikere investeringene sine? I dette tilfellet kan du åpne en individuell gründer for to. Denne muligheten er ikke gitt på lovnivå, men den kan gjennomføres.

Trenger du å drive en felles bedrift? Er det mulig å åpne en individuell gründer for to?

Vanligvis oppstår behovet for å drive en bedrift for to når to personer har investert i én bedrift og begge ønsker å ha litt forsikring. En bedrift for to har flere attraktive aspekter:

  • hver deltaker trenger å investere bare en del av startkapitalen;
  • deling av økonomisk risiko mellom to personer;
  • mindre utgifter til innleid arbeidskraft (begge partnere kan jobbe i den innledende fasen);
  • dobbelt så mange ideer og gode forbindelser;
  • gjensidig støtte (faktoren er mer psykologisk).

Registrering av en individuell gründer i navnet til en av forretningsdeltakerne betyr at den andre helt stoler på ham med sine investerte midler. I dag foretrekker folk å ikke ta slike risikoer, selv om nære venner eller slektninger er involvert i virksomheten.

Hvis vi tar hensyn til lovgivningen, betyr en individuell gründer registrering av én person, og derfor er det umulig å registrere en individuell gründer for to. For å registrere én virksomhet for flere personer, må du opprette en LLC. Individuelle gründere tiltrekkes av lavere kostnader og enkelhet å drive forretning, så gründere streber etter å forenkle sin type aktivitet på denne måten.

Muligheter for registrering av felles virksomhet

Det er flere muligheter for å organisere en felles virksomhet. Hver retning har sine egne sterke og svake funksjoner og designfunksjoner.

Individuell gründer for en av partnerne

Med forbehold om tillit fra begge parter, kan en individuell gründer åpnes for kun én partner. Dette uformelle partnerskapet har visse fordeler:

  • registrering av individuelle gründere er veldig rask og enkel: denne formen for virksomhet krever en minimumspakke med dokumenter;
  • Registrering som individuell entreprenør er fordelaktig når det gjelder skatt: for eksempel trenger du ikke betale eiendomsskatt;
  • forenklet regnskap: individuelle gründere er ikke pålagt å åpne en bankkonto;
  • den andre partneren kan få en offisiell jobb;
  • to personer investerer i én virksomhet, det vil si at hver av dem pådrar seg færre utgifter;
  • ingen autorisert kapital kreves;
  • dette alternativet er attraktivt hvis en av partnerne er en embetsmann som har forbud mot å gjøre forretninger på lovnivå;
  • enkel avvikling: hvis du trenger å stenge en individuell gründer, er det mye enklere sammenlignet med andre former for å drive forretning.

De største ulempene med slike uformelle partnerskap basert på tillit inkluderer:

  • risikoen for at personen som registrerte den enkelte gründeren vil bestemme seg for å tilegne seg alt overskuddet for seg selv - dette er hans offisielle rett, derfor vil den skadede partneren på lovnivå ikke være i stand til å gjøre noe;
  • den andre siden av mynten, mulig hvis virksomheten mislykkes. Materielt ansvar i dette tilfellet faller på den parten som utstedte IP. I denne situasjonen kan ikke bare pengene investert i virksomheten og kjøpte materialer og utstyr, men også den personlige eiendommen og økonomien til gründeren lide. En skruppelløs partner kan ikke delta i å dekke tap, men taper kun det beløpet som tidligere er investert;
  • en annen ubehagelig en, men mulig situasjon– dødsfall til partneren som registrerte den enkelte gründer. I dette tilfellet går virksomheten over til hans arvinger, blant hvem bobestyrerpartneren kanskje ikke er.

Med et slikt tillitsfullt samarbeid kan en partner som offisielt står uten jobb forsikre seg. Dette gjøres ved å lage en låneavtale. Dermed vil det være dokumentert at den uoffisielle partneren investerte sine midler. Det er bedre å lage en låneavtale for store investeringer. Mindre økonomiske transaksjoner kan dokumenteres med kvitteringer. Sørg for å ta vare på alle disse dokumentene, som må være skriftlige – i tilfelle et ødelagt tillitsforhold vil de hjelpe deg med å få pengene tilbake.

Å åpne en individuell gründer innebærer å velge et skattesystem blant:

  • UTII;
  • generell beskatning;
  • patentaktivitet;
  • enhetlig landbruksskatt.

Når du registrerer en individuell gründer for en av partnerne, er det viktig å tenke gjennom og vurdere alle mulige risikoer. Det kan være verdt å ta en annen vei, men beskytte deg selv juridisk.

Les mer om hvordan du åpner en individuell gründer selv -.

To individuelle gründere og en partnerskapsavtale

Det er et alternativ når begge partnere kan opprette en individuell gründer. I dette tilfellet må hver av dem registrere seg for seg, og deretter må de benytte seg av partnerskapsavtalen sammen. På en annen måte kalles et slikt dokument en felles aktivitetsavtale. Dette alternativet vurderes av sivilloven (beskrevet i detalj i artikkel 1041).

For å inngå en slik avtale må begge parter være registrert som en individuell gründer eller en kommersiell organisasjon. Det er mange fordeler med et slikt samarbeid:

  • registrering er ganske enkel og tar kort tid;
  • det er mulig å materielt vurdere bidraget til hver deltaker - en slik vurdering gjøres etter avtale mellom partene;
  • Når du bestemmer størrelsen på bidraget, kan du ta hensyn til ikke bare eiendom, men også forretningsomdømme, faglig kunnskap og ferdigheter;
  • begge partnere deltar fullt ut i virksomheten;
  • hvis felles aktiviteter må avsluttes, forblir begge deltakerne uavhengige enheter og kan fortsette sin virksomhet hver for seg;
  • deling av overskudd i forhold til investerte midler;
  • beskyttelse mot risiko: ved konkurs vil begge parter måtte svare, det vil si at ingen av partnerne vil kunne unndra seg ansvar.

Dette partnerskapet har også noen ulemper:

  • hver partner må føre separate poster, ikke bare for individuelle aktiviteter, men også for felles;
  • behovet for å føre regnskap og skatteregnskap på to aktivitetsområder;
  • det er noen nyanser i regnskap som er uforståelige for nybegynnere, det samme er noen skattespørsmål;
  • behovet for å rapportere om aktivitetene til partnerskapet;
  • utgiftene øker sammenlignet med kostnadene ved å drive én individuell gründer: Ved åpning av to individuelle gründere oppstår det dobbeltbeskatning.

Det er viktig å kjenne til noen av nyansene ved å lage en enkel partnerskapsavtale:

  • et slikt partnerskap anses ikke som en juridisk enhet;
  • av forrige ledd følger at interessentskapet ikke er skattyter. Å betale skatt er forpliktelsen til hver partner; oppgjør utføres i forhold til deres andeler eller sørger for en annen prosedyre i kontrakten eller annen avtale;
  • kontrakten må angi typen felles aktivitet, siden dette er nettopp formålet med å inngå et slikt partnerskap;
  • et enkelt partnerskap kan ikke opprettes av betalere av UTII, så vel som det forenklede skattesystemet med objektet "inntekt" når det gjelder beskatning;
  • operasjoner for felles aktiviteter utføres av en av deltakerne.

En partnerskapsavtale mellom to individuelle gründere er det eneste lovlige alternativet for å drive en felles virksomhet uten å opprette en juridisk enhet, men det er viktig å forstå noen av vanskelighetene med beskatning og regnskap.

ÅÅÅ

Et av de beste alternativene for en felles virksomhet er en LLC. Fordelene med et slikt partnerskap er åpenbare:

  • mer tilgjengelige typer aktiviteter, for eksempel alkoholsalg;
  • spesifikasjoner for konstituerende dokumenter: andelen til hver deltaker må angis i den autoriserte kapitalen;
  • ansvaret til hver grunnlegger er begrenset til hans andel i den autoriserte kapitalen;
  • overskudd fordeles mellom deltakerne;
  • rettssikkerhet.

Å velge en LLC har sine ulemper. Den største ulempen er åpningskostnadene. Registrering av en individuell gründer krever mindre midler.

Å føre opptegnelser for en LLC er mye mer komplisert enn for en individuell gründer. I tillegg vil åpning av en LLC kreve mer dokumentasjon, noe som betyr at du må bruke mer tid. Les mer om hva som er bedre og mer lønnsomt å åpne - en individuell gründer eller en LLC -.

Det er umulig å åpne en individuell gründer for to personer ved lov, men det er muligheter for å komme seg ut av denne situasjonen. Det er viktig å vurdere alle aspekter ved hvert partnerskapsalternativ og velge den beste veien for deg selv. Det er verdt å ta hensyn til risikoene i alle fall - selv det sterkeste vennskapet eller familien kan kollapse, så du må alltid tenke på sikkerheten din i økonomiske og juridiske termer.

Få et advokatsvar på 5 minutter

IP betyr "individuell entreprenør". I henhold til lovgivningen i Den russiske føderasjonen er en individuell gründer en person som er registrert på den måten som er foreskrevet i loven og som utfører gründervirksomhet uten å danne en juridisk enhet.

Entreprenørvirksomhet anses å være en aktivitet som tar sikte på systematisk å generere overskudd. Altså, basert på betydningen av definisjonen, kan vi si det IP kan ikke åpnes for to.

En individuell gründer er et individ, det vil si én person, og ikke enhet, ikke et lag. Hva bør to personer som ønsker å gjøre forretninger sammen gjøre?

I Russland er det en idé om at det er enklere og mer lønnsomt å registrere og operere som en individuell gründer enn å opprette en juridisk enhet. Dette er imidlertid ikke helt sant. Vi vil anta at "registrering av en individuell gründer for to" betyr felles virksomhet. I dette tilfellet er det flere alternativer for utformingen. La oss vurdere dem sekvensielt.

Alternativ 1. Registrer en av deltakerne som individuell gründer

I dette tilfellet vil bare én person gjennomgå statlig registrering som individuell entreprenør. I dette tilfellet kan den andre personen uoffisielt investere penger og delta i virksomhetsstyring.

Mange gründere gjør dette, og tror at de i dette tilfellet vil kunne spare betydelig på skatter, regnskap, bruk av kassautstyr, å ha en bankkonto, etc. Hvorvidt slike besparelser virkelig vil være lønnsomme, avhenger av mange indikatorer - aktiviteten til gründeraktivitet, dens typer og andre faktorer.

Mer viktige saker, fra synspunktet om deltakelse i virksomheten til to personer, er ikke små besparelser og enkel registrering, men garantier for sikkerhet og økonomisk ansvar for deltakerne. Ved registrering av én enkelt gründer har deltakeren som er offisielt registrert alle rettigheter til virksomheten og ved krangel eller behov for deling kan det oppstå problemer. Den andre deltakeren har etter loven ingen rettigheter til andel i virksomheten og det vil ikke være mulig å bevise sin deltakelse i den.

Som praksis viser, er denne måten å drive forretning på valgt av slektninger eller nære venner som stoler på hverandre og ikke er redde for at en av dem vil lure partneren sin. Men alt kan skje i livet, selv nære slektninger krangler.

Hvordan beskytte deg selv i dette tilfellet? Det eneste alternativet kan være en låneavtale mellom partnere, som enkeltpersoner. Det vil si at bidraget til en uregistrert deltaker er bekreftet dokumentert som lån til registrert deltaker.

Kvitteringer skal oppbevares. Dette vil hjelpe deg å få pengene tilbake hvis forholdet går dårlig. Men selv slike låneavtaler og kvitteringer vil ikke fullt ut kunne kompensere for kostnadene ved å organisere forretningsaktiviteter som en uregistrert deltaker pådrar seg. Det bør også huskes at en bedriftsdeltaker registrert som en individuell gründer også bærer visse risikoer som ikke vil påvirke en uregistrert deltaker.

Hvis for eksempel virksomheten viser seg å være ulønnsom, vil den enkelte gründer betale gjeld innenfor HELE din eiendom, som vil ta hensyn til eiendom, bil mv. Slike risikoer vil ikke påvirke de som deltok i virksomheten uoffisielt. Dermed kan den beskrevne metoden for å gjøre forretninger for to være risikabel og ulønnsom for begge parter, både den registrerte deltakeren og den uoffisielle.

Alternativ 2. Begge deltakerne registreres som individuelle gründere og inngår en enkel partnerskapsavtale seg imellom

Dette alternativet er beskrevet i detalj i den russiske føderasjonens sivilkode (artikkel 1041). En enkel partnerskapsavtale kalles også en avtale om felles virksomhet og innebærer sammenslutning av to eller flere personer til å drive felles gründervirksomhet eller annen virksomhet uten å danne en juridisk enhet.

En forutsetning er at begge parter er individuelle gründere eller kommersielle organisasjoner. Hvis et partnerskap dannes, bestemmer begge individuelle gründere mengden bidrag til fellessaken, inkludert eiendom, forretningsomdømme, faglige ferdigheter og kunnskap, etc. Den materielle vurderingen av bidraget til hver deltaker fastsettes etter avtale mellom partene.

Hva er fordelene med en slik kombinasjon:

  • Begge individuelle gründere er fullverdige deltakere i den felles virksomheten
  • Ved oppsigelse av felles aktiviteter kan hver enkelt gründer opptre uavhengig
  • Overskudd fra fellessaker fordeles i forhold til bidraget

Imidlertid er det også minuser. Hver enkelt gründer vil bli pålagt å føre separate journaler for uavhengige aktiviteter og aktiviteter innenfor partnerskapet. Det gjennomføres også rapportering på to virksomhetsområder. Uten å gå inn på detaljene i regnskap og beskatning, merker vi at slik virksomhetsstyring kan skape visse vanskeligheter, spesielt for uerfarne gründere som ennå ikke er kjent med alle vanskelighetene ved skatterapportering.

Alternativ 3. Dannelse av LLC

I mange tilfeller vil registrering av en LLC bli det beste alternativetå drive felles virksomhet.

For det første er det bare LLCer som har rett til å utføre visse typer aktiviteter (for eksempel salg av alkohol).

For det andre lar registrering av en LLC deg registrere andelen til hver grunnlegger i den autoriserte kapitalen og fordelingen av overskudd mellom dem i de konstituerende dokumentene, noe som betyr at det vil beskytte hver deltaker fra et juridisk synspunkt.

For det tredje, LLC-deltakere bære ansvar på selskapets forpliktelser bare innenfor rammen av andelen i den autoriserte kapitalen. Prosedyren for å registrere en LLC er noe mer komplisert enn å registrere en individuell gründer og inkluderer obligatorisk utarbeidelse av konstituerende dokumenter og en beslutning om opprettelse av en LLC; det er også nødvendig å åpne en brukskonto og lage et segl. Men for deltakere i en felles virksomhet er en slik organisasjons- og juridisk form fortsatt mer attraktiv og tryggere.

Å åpne en LLC vil ikke være mye dyrere enn å registrere en individuell gründer. Og i en LLC kan du spare på skatt, på en bankkonto, og samtidig få en tryggere og mer anerkjent organisasjon.

Å gjøre forretninger som en individuell gründer er lønnsomt bare hvis gründeren er virkelig "individuell", det vil si at han driver sin virksomhet uavhengig på egen risiko og risiko.

Som en konklusjon

Hvis dere planlegger å drive en virksomhet sammen, må dere i utgangspunktet formalisere den ordentlig og registrere den på den måten loven foreskriver. Dette kan kreve litt mer fysisk investering, men det vil beskytte hver enkelt deltaker i tilfelle en uforutsett situasjon, for eksempel en krangel, en krise eller et ønske om å stenge virksomheten.

Forretningsalternativer beskrevet ovenfor hver er bra på sin egen måte. Detaljert beskrivelse Fordeler og ulemper med et individuelt partnerskap eller LLC er ikke temaet for denne artikkelen, men denne informasjonen er også verdt å studere før du bestemmer deg for å organisere din egen virksomhet. Ved en ærlig og rettferdig innledende organisering av virksomheten, vil det være lettere og roligere for hver enkelt deltaker å jobbe.

God dag alle sammen! Forleden dag, og så gjennom materialet som allerede var publisert på nettstedet, kom ideen opp for meg at for å kunne starte et nytt prosjekt, kan det hende at mange av oss rett og slett ikke har nok oppstartskapital. Til tross for dette faktum, kjenner jeg personlig mange mennesker som bare vil være så glade for å investere de akkumulerte sparepengene sine lønnsomt.

Selvfølgelig finnes det et alternativ som heter "bankinnskudd", men det er også en viss risiko der, og du vil ikke tjene mye på innskuddet. I dette tilfellet er det et kryss mellom to sider, som begge er forent av en felles vektor - hvordan tjene penger.

La oss si at du allerede har tenkt på dette emnet, men ikke har tatt en endelig avgjørelse for deg selv. La oss se nærmere på hva en bedrift for to er, fordeler og ulemper med et slikt prosjekt, samt dets gjennomførbarhet og organisatoriske vanskeligheter.

Som i enhver virksomhet, i en felles virksomhet, blir partnere advart om sine egne egenskaper som de bør være forberedt på. Men jeg begynner likevel med fordelene som skiller en bedrift for to:

  • Redusert startinvestering for . Det er klart at den enkleste måten er å registrere en bedrift alene, leie inn personale selv og hente kremen. Men i vår tid, selv for vanlig handel, kreves det en viss mengde kapital, som vil tillate deg å holde deg flytende og ikke gå konkurs i nær fremtid. Og for noen typer forretningskroner
  • Redusere risiko, som deles proporsjonalt mellom alle deltakere. Dette gjelder spesielt for nye forretningsområder, og i tilfeller hvor deltakerne ikke har fullverdig forretningserfaring
  • Besparelser på lønn for det første stadiet. Det hender ofte at de investerte midlene bare er nok til å organisere en virksomhet, og det er ikke lenger nok penger til å ansette flere personer. Så følgesvennene må spinne på egenhånd. Men å gjøre det sammen er mye raskere og mer effektivt. Ta for eksempel de samme kontrollerende organisasjonene og fondene – hvor mange av dem må du løpe rundt for å få tillatelser. Dette kan bidra til å optimalisere forretningskostnadene i den innledende fasen av prosjektet
  • "Et hode er bra, men to bedre". Sammen er det lettere å overvinne de første feilene og finne ut hvordan man kan motvirke de samme inspeksjonsorganene. Det som ikke faller inn en person, vil den andre partneren foreslå. Tross alt er ingen immun mot vanskeligheter, men kreative ideer ikke komme til tankene hver dag.

Dette inkluderer også gjensidig psykologisk støtte fra partnere. De første feilene kan lett undergrave selvtilliten. I dette tilfellet kan en av partnerne med hell låne en skulder til den andre. Følelsen av at du har en partner ved siden av deg som ikke er mindre interessert i suksessen til din felles virksomhet enn deg, kan være stor uansett.

Hva fremtidige følgesvenner bør være på vakt mot

Samtidig vil jeg fremheve følgende hovedproblemer som plager partnere i en felles virksomhet:

  1. Følelsen av eierskap blir mer diffus. For å forstå hva dette fører til, er det nok å huske sovjettiden med prinsippet "Alt rundt er kollektiv gård, alt rundt er mitt." Dette skjer selvsagt ikke i alle fellesprosjekter, men det er helt klart på et psykologisk nivå hvorfor flere eiere, jo vanskeligere er det å betrakte deg selv som en full eier. Som et resultat er det tap av interesse for hjernen din og en potensiell kollaps av forretningsmodellen.
  2. Fremveksten av vanskeligheter i ledelsen. Så snart det er mer enn én eier, begynner alle å posere som en slags profesjonell leder og bedriftsleder. Alle prøver å påtvinge sitt synspunkt på hva effektive forretningsprosesser og kommunikasjon i et team skal være. Etter hvert satses det ikke på utvikling av virksomheten, men i tautrekking. Problemet med «hvordan være ansvarlig» er iboende i de fleste fellesprosjekter, og få klarer å komme ut av det med verdighet.
  3. Forringelse av personlige forhold. Dessverre avsløres den velkjente lignelsen om hvordan man kan lage en fiende ut av en venn ved å låne ham penger her i alle dens inn- og utkanter. Dessuten kan konflikter oppstå når de første vanskelighetene oppstår, så vel som fra de første suksessene til bedriften. Av denne grunn er det best å starte en felles virksomhet ikke med en slektning eller venn, men med en fremmed. I alle fall trenger du ikke strebe etter å bevare forholdet i en slik situasjon.
  4. Spørsmålet om overskuddsdeling. Til tross for sin tilsynelatende enkelhet, er det ikke bare tap som krangler partnere, men også et positivt økonomisk resultat. Faktisk, hvis en virksomhet begynner å bære frukt, oppstår uunngåelig en følelse av misnøye fra det faktum at du må dele pengene med noen andre. Du får med andre ord bare halvparten av overskuddet, og ikke hele, og dette må på din måte også kunne overleve.

Prosedyretriks for å etablere en bedrift for to

La oss nå snakke om hvordan du registrerer en felles virksomhet, og hvilke fallgruver det er. Det enkleste er registrering individuelt entreprenørskap, men dette skjemaet gir kun rettslig deltagelse i virksomheten alene. Hvis en av partnerne stoler nok på den andre, har denne metoden livets rett.

En annen ting er at du på en eller annen måte må sikre startkapitalen din. En låneavtale, som inngås mellom to likeverdige personer, vil komme til unnsetning. En slik avtale må utarbeides for hvert innskuddsbeløp startkapital. I dette tilfellet vil den andre deltakeren, den som virksomheten ikke er registrert for, i det minste kunne kreve kompensasjon for sine opprinnelige investeringer.

Litt mer kompleks, men også mer sikker måte– dette er registreringen av begge partnere som gründere. Deretter inngår de en partnerskapsavtale seg imellom, som kan kalles en «avtale om felles aktiviteter». Den foreskriver alle nødvendige regler som er knyttet til rettighetene og forpliktelsene til hver deltaker, fullmakter til å styre prosjektet og fordeling av overskudd.

Ulempen med denne ruten er behovet for å sende inn rapporter og betale dobbel skatt. Men hver av deltakerne vil ha fulle garantier for sikkerhet og økonomisk ansvar, og dette er verdt mye mer.

Det er enda bedre å gå veien for å registrere og opprette et felles selskap, for eksempel et aksjeselskap (LLC). Selvfølgelig er det fornuftig å registrere et foretak under navnet til to grunnleggere samtidig, og ikke bare én. Hvis virksomheten er registrert i navnet til kun én av partnerne, vil han ha enerett. Hvis det oppstår problemer, vil det være praktisk talt umulig å bevise noe for den andre private eieren.

Så begge deltakerne trekker opp stiftelsesdokument, som spesifiserer deltakelsen til hver av dem i form av kontantbidrag, innbetalte eiendeler, så vel som deres aksjer. Avtalen er forseglet med underskrifter fra begge partnere og har ganske betydelig rettskraft. Avhengig av innskudds startkapital vil hver deltaker eie en viss prosentandel i eierskapet til virksomheten.

Hvordan skille partnere i minnelighet

Et annet interessant og viktig poeng er hvordan man deler en eksisterende virksomhet i to. Et slikt behov kan oppstå uavhengig av om det går bra eller ikke. Når partnere har bestemt seg for å skilles, er det viktig å dele eiendeler og eksisterende tap på riktig måte.

De største vanskelighetene oppstår nettopp når du deler tap, siden dette er noe som vil være "i minus" for alle, men ikke "i pluss". Den mest lojale måten er at begge parter setter seg ved forhandlingsbordet og kommer til en minnelig avtale. For ellers må du gå til domstolene.

Ta opp alle avtaler som er gjort i innledende fase. Vurder graden av deltakelse fra hver part proporsjonalt og i monetære termer. Hvis spesifikk eiendom ble inkludert som eiendeler og den ble bevart, bør spørsmålet om dens juridiske eier ikke reises i det hele tatt.

Kontrakten kunne ha inneholdt en klausul om tilbakeføring av kapital etter utviklingen av prosjektet. Vær også oppmerksom på klausulene som regulerte hver parts fullmakter. Alt dette kan reduseres til en matematisk komponent og verdsettes i monetære termer, noe som vil hjelpe deltakerne å forlate virksomheten med minimale tap.

Venner, jeg håper dere kunne dra nytte av av dette materialet. Til slutt vil jeg bemerke at det er best å drive en felles virksomhet med en annen person hvis du har samme syn på prinsippene for å drive forretning. Jeg vil også si at uten anstendige relasjoner som er bygget på gjensidig respekt, kan du ikke bygge en langsiktig virksomhet for to. Velg derfor din ledsager med omhu. Abonner på våre nyheter og hold deg oppdatert nyttig informasjon fra forretnings- og finansverdenen. Vi ses i kontakt!


I dag skal vi snakke om hvordan åpne en individuell gründer for to: Fire alternativer for å implementere en slik idé vil fortelle deg hva som trengs for å implementere den. Før du snakker om alternativer for å åpne et joint venture, er det nødvendig å forstå selve essensen av konseptet med individuelle gründere.


Lovgivningen i vårt land sier det klart en individuell gründer er en borger som har gjennomført registreringsprosedyren i henhold til fastsatt prosedyre og har rett til å drive næringsvirksomhet uten å være en juridisk enhet.

Individuell gründer (IP) er en forretningsmann som er engasjert i en bestemt type aktivitet for å få vanlig inntekt. Det viser seg at per juridisk definisjon kun én person kan opptre i denne egenskapen, men det er ikke mulig å åpne en virksomhet for to personer. kan ikke oppnås av en gruppe individer, et team eller flere borgere som ønsker å samarbeide. Men veldig ofte er det behov for å åpne en individuell gründer for to, og årsakene til dette kan være helt forskjellige, hva skal jeg gjøre i dette tilfellet?

Mange russere vil trygt svare at statusen til en individuell gründer gir mye mer gunstige betingelser for å drive en virksomhet, og det er mye enklere å få det enn å opprette en juridisk enhet. Faktisk er denne uttalelsen ikke egnet for alle typer virksomhet, og et slikt område er felles virksomhet. Et veldig rimelig spørsmål dukker opp: hvordan åpner man en individuell gründer for to, og er det virkelig mulig å gjøre dette på lovlig vis? Det er akkurat dette vi skal snakke om neste gang.

Faktisk, for forretningsmenn som ønsker å slå seg sammen for å skape et felles selskap, er det langt mer enn én måte å realisere dette ønsket på. Artikkelen presenterer de fire mest optimale og vanlige alternativene som innbyggerne bruker i slike tilfeller.

Hvordan åpne en individuell gründer for to?

1. Oppnå status som gründer av en av medgründerne av virksomheten.

En av de som ønsker å delta i etableringen av et foretak bør ta kontakt statlige organer og gå gjennom registreringsprosedyren i samsvar med alle krav og regler. Da vil den andre næringsdeltakeren kunne yte for eksempel økonomisk støtte til selskapet, men kun på uoffisielt grunnlag, og han vil også ha rett til å styre næringsvirksomheten selv.

I vårt land er dette veldig ofte hvordan felles virksomhet er organisert, og dette skyldes det faktum at alternativet ikke bare er økonomisk, men også enkelt. Du kan redusere utgifter til skattefradrag, regnskap, kasseapparater, og du trenger ikke engang å åpne en nåværende bankkonto. Men, til tross for at det ser veldig fristende ut, er det mange eksterne faktorer som kan påvirke slik virksomhet negativt. I tillegg avhenger mye av hvilken arbeidsretning som skal velges.

Men en mer betydelig nyanse for et joint venture er ikke så mye muligheten til å spare litt og graden av enkelhet i registreringsprosessen, men snarere den garanterte sikkerheten og økonomiske ansvaret til forretningsmennene. Når akseptert beslutning om å åpne en individuell gründer for to, forholdet mellom følgesvennene er rett og slett fantastisk, og de ser dristig mot fremtiden, men ikke glem den menneskelige faktoren. Hvis det oppstår uenigheter mellom partnere, så må du, hvis du vil dele opp fellesvirksomheten, henvende deg til loven. Og han vil på sin side være på siden av partneren hvis navn selskapet er registrert i; personen som var i skyggen og ikke er notert på noen måte i dokumentasjonen kan rett og slett ikke bevise at han deltok i saken. Mest sannsynlig vil han måtte skille seg av sin del av virksomheten.

Selv når pårørende organiserer virksomheten sin på denne måten, oppstår de mest uforutsette situasjonene som kan føre til konflikt, så dette punktet må tas med i betraktningen. For å unngå risiko, enkeltpersoner kan inngå låneavtale seg imellom. Essensen ligger i det faktum at en forretningsmann er dokumentert som eier og arrangør av foretaket, og den andre har et papir som bekrefter at han lånte en viss sum penger til arrangøren av virksomheten.

Dette er med andre ord enkelt og velkjent for alle, men det må beskyttes, siden det kan være den eneste måten å kompensere for dine utgifter til en felles virksomhet ved en eventuell krangel med en partner. Som oftest overstiger investeringer foretatt av en uregistrert deltaker i et foretak beløpet spesifisert i låneavtalen. Men en individuell entreprenør risikerer også til en viss grad, for hvis bedriften lider tap, så er det han som må betale ned gjeld og lån, og med all sin løsøre og fast eiendom. Denne risikoen gjelder ikke for en deltaker som handler på uoffisielt grunnlag.

Konklusjon: Felles virksomhet som drives på denne måten kan bli en kilde til store materielle tap, både for den offisielle representanten for selskapet og for den uregistrerte parten.

2. Partnerskap under en avtale mellom to entreprenører.

For å utforske dette alternativet for felles arbeid, er det nok å studere artikkel 1041 i Civil Code. En enkel partnerskapsavtale har også et andrenavn: en avtale om felles aktiviteter. Dens essens ligger i det faktum at flere innbyggere forenes for å utvikle en virksomhet, men ikke danner en juridisk enhet. En partnerskapsavtale kan bare inngås av de personene som har status som individuelle gründere, eller som er kommersielle organisasjoner.
For å danne et partnerskap må deltakerne bestemme hvor mye investeringsbeløpet i den felles virksomheten vil være, og det kan tas hensyn til eiendomsgrunnlag, forretningsomdømme, profesjonalitet, utdanning med mer. Entreprenører selv gir en materiell vurdering av denne typen investering, og aksepterer den først etter at alle parter er enige i den.

Hver enkelt gründer kan finne fordeler for seg selv i denne formen for å drive felles virksomhet, fordi de alle er fullverdige deltakere i gründervirksomhet, og hvis de har et ønske om å bryte forholdet til partnere, kan de fortsette å jobbe for uavhengige stiftelser. Når det gjelder fortjeneste, vil det bli fordelt på alle gründere, og beløpet vil bli beregnet avhengig av mengden av investeringen deres i virksomheten.

Når det gjelder de negative aspektene, er de også til stede i denne versjonen. Hver forretningsmann må ha to rapporter, hvorav den ene karakteriserer uavhengige aktiviteter, og den andre - partnerskap. Jeg vil ikke gå dypt inn i regnskap, men faktisk er det ikke bare komplekst, men også møysommelig å opprettholde partnerskapsregister. Svært ofte gjør nybegynnere feil i dokumenter, så det er viktig å nøye sjekke at de er fylt ut riktig.

Konklusjon: En partnerskapsavtale lar hver forretningsdeltaker være sikker på at han ikke blir utelatt på grunn av den minste uenighet; selvfølgelig er dette mer stabilt og pålitelig alternativ enn den første.

3. Aksjeselskap.

Det er ikke for ingenting at forretningseksperter råder gründere til å slutte å være så forsiktige med å åpne et aksjeselskap, fordi det er akkurat det det er det beste alternativet er å åpne en individuell gründer for to. Fordelene med samfunn er at de har flere fullmakter enn bedrifter, for eksempel tilgang til salg av alkohol mv. Men i tillegg er det nettopp på denne måten at hver forretningsdeltaker kan motta en fullstendig juridisk garanti for sikkerhet, fordi den konstituerende dokumentasjonen inneholder informasjon om alle aksjene til gründere som tilhører dem fra den autoriserte kapitalen.

En ny nyanse til: et medlem av selskapet har ikke noe ansvar for sin egen eiendomsbase, derfor, selv i tilfelle konkurs eller en ulønnsom virksomhet, vil alle bare være ansvarlige for beløpet til de midlene som var en del av den autoriserte hovedstad. Selvfølgelig er det litt enklere å få status som en individuell gründer enn å registrere et aksjeselskap. Her må du bruke tid på innsamling og kompilering inngående dokumentasjon, trenger du en beslutning om å organisere et selskap, en brukskonto og et stempel. Men selv dette gjør ikke akkurat dette alternativet til det mest optimale for de som ønsker å begynne å gjøre forretninger sammen.

Konklusjon: For å åpne et selskap må du bruke mer økonomiske ressurser, men selskapet vil ha en brukskonto, besparelser på skattefradrag og status som et anerkjent foretak.

4. Økonomisk partnerskap - hvordan åpne en individuell gründer for to?

Dette er en ny organisatorisk juridisk form som kan brukes av innbyggere som ønsker å organisere en virksomhet sammen. På den ene siden er det store likhetstrekk med ulike selskaper, som for eksempel et aksjeselskap. En gruppe personer fra to til femti personer har rett til å registrere seg ved hjelp av dette skjemaet, og alle trenger ikke å være individuelle gründere. Alle bidrag fra deltakere krever ikke uavhengig evaluering, og det er heller ingen minimumsgrenser for dem. Når det gjelder prosedyren for å åpne et forretningspartnerskap, er den identisk med den som selskaper er registrert i henhold til.

Spørsmålet oppstår, hvorfor har denne formen ennå ikke blitt populær blant våre innbyggere? Årsakene til dette er som følger:

Forretningspartnerskap har ikke rett til å utstede obligasjoner og andre verdipapirer;
Reklame for aktivitetene dine er forbudt;
Det er en rekke restriksjoner for å etablere og delta i andre organisasjoner;
Det er viktig å utarbeide i detalj hoveddokumentet - en lukket forvaltningsavtale.

Før du begynner å organisere en felles virksomhet, må du nøye vurdere selve registreringsprosedyren og utføre registrering i samsvar med de etablerte kravene. Til tross for at det vil ta tid, vil denne tilnærmingen beskytte enhver forretningsmann og vil ikke tillate ham å miste alle investeringene sine. Valget av alternativ avhenger direkte av dagens konkurransesituasjon.

Dele