Avhengig av antall ansatte i annonsetjenesten har hver redaksjon sin egen struktur. Oftest ledes denne avdelingen av en sjef som rapporterer direkte til avisredaktøren ( til administrerende direktør) eller hans stedfortreder. Hvis annonsetjenesten har mer enn ti ansatte, så har sjefen en stedfortreder. Hun driver først og fremst med salg av annonseplass for avisen sin. Derfor er de fleste av de ansatte her ledere og reklameagenter, hvis direkte funksjon inkluderer å tiltrekke annonsører.
I store annonseavdelinger er det behov for en produksjonsredaktør. Dens oppgave er å utføre reklame gjennom alle stadier av den redaksjonelle prosessen. teknologisk prosess, fra mottak av en reklamesøknad til ferdig annonseoppsett. Det er han, og ikke ledere og agenter, som kommuniserer med designeren, korrekturleseren og sekretariatet. Salgssjefer og reklameagenter bør være strengt forbudt å gå inn i tekniske tjenester: hvis det for eksempel er tjue ledere i en avdeling, vil utseendet til hver enkelt i sin tur ganske enkelt desorganisere arbeidet.
Behovet for en datadatabase dukker før eller siden opp i enhver reklametjeneste. Hvis ikke én, men flere jobber her, blir det upraktisk å administrere mange notatbøker med adresser og annen informasjon om bedrifter, og da oppstår spørsmålet om tilsyn med hver enkelt klient av en fast leder.
En datamaskindatabase må opprettes fra annonsetjenestens tilkomst for å unngå fremtidige tvister om hvem som var den første til å jobbe med selskapet og føre tilsyn med det. Det kan skje at flere personer i annen tid på telefon eller personlig kontaktet samme firma. Hver ansatt har rett til å betrakte det som "sitt eget", og sjefen for reklametjenesten må hele tiden sortere ut konflikter som oppstår i denne saken.
Den enkleste måten å opprette en datadatabase av reklameavdelingen på er i Excel-program. Den bør inneholde navn på selskaper, deres adresser (helst med en indeks), telefonnumre, e-post; etternavn, fornavn, patronym for direktøren og ansatt som er ansvarlig for annonseplassering (hvis du ikke kjenner igjen mellomnavnet eller etternavnet hans, noe som skjer når du først møter selskapet, prøv å finne ut når du møtes), også som merkevare (bedriftsprofil). Databasen kan inneholde alle andre notater du trenger: for eksempel, siste stevnemøte publisering av bedriftsannonse, siste møte eller innkalling.
En database opprettet i Excel ved hjelp av autofiltre gjør det mulig å sortere dataene som er lagt inn i hver kolonne etter eget skjønn, og lar deg for eksempel vise bare Nizhny Novgorod eller reklameselskaper, byråer som har blitt annonsert eller som fortsatt er under utvikling.
Internett og E-post, muligheter som er mye brukt over hele verden slutter å være en eksotisk nyhet i Russland. Derfor er tiden inne for å lære å bruke nye datateknologier i arbeidet med reklametjenesten.
Internett og e-post hjelper annonsetjenesten med å løse slike problemer: øke antall faktiske og potensielle kunder og øke effektiviteten i det pågående arbeidet med eksisterende annonsører. Samtidig er en av de mest nødvendige og uunnværlige komponentene i daglige aktiviteter reklameavdelingen er e-post, takket være denne:
* operativ kommunikasjon med annonsører er flere ganger raskere - mye billigere enn telefon, spesielt når det kommer til interaksjon med utenbys reklamebyråer;
* levering av annonseoppsett til aviser slutter å være et alvorlig problem, som ikke bare leveres på ekstremt kort tid, men også praktisk talt klare for publisering, noe som i betydelig grad påvirker effektiviteten til den tekniske tjenesten;
* det blir mulig å raskt informere annonsører om gjeldende endringer i prisene for publiseringstjenester, noe som lar kundene raskt gjøre justeringer av gjeldende medieplaner.
Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor
Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være deg veldig takknemlig.
Lignende dokumenter
Produktforskning. Sammenlignende egenskaper konkurrerende produkter. Fastsettelse av markedskapasitet. Produktforbrukerundersøkelser. Utvikling av en markedsstrategi. Salgskanaler. Valg av reklamemedier. Gjennomføringsbudsjett for markedsføringsprogram.
kursarbeid, lagt til 25.01.2009
Definisjon, typer og former for annonsering. Prosessen med å markedsføre varer til markedet. Midler og metoder for reklamedistribusjon. Effektiv markedsføringspolitikk for bedriften. Valg av reklamemedier. Sosiale og juridiske aspekter ved regulering av reklamevirksomhet.
kursarbeid, lagt til 25.10.2011
Konsept, essens, typer annonsering og rolle i å øke salgsnivået. Juridisk regulering av reklame. Markedsføringstjeneste styringsstruktur, distribusjon Job ansvar. Utvikling av en reklamekampanje og beregning av kostnadene ved å markedsføre en gruppe produkter.
kursarbeid, lagt til 30.08.2011
Produktundersøkelse og bestemmelse av markedskapasitet, valg av målsegmenter. Utvikling av markedsstrategi og markedsforhold. Velge en prisstrategi og lage salgskanaler. Utvikling av et annonseringsprogram og budsjett for implementering.
kursarbeid, lagt til 25.01.2009
Hovedtyper av produktpromotering. Bestemme annonseringsmål. Informere forbrukerne om produktet de trenger. Utforming av annonsepolitikk og målrettet bruk av muligheter forskjellige typer reklame for å påvirke forbrukere.
sammendrag, lagt til 25.02.2012
Prosessen med markedssegmentering etter kategorier av kjøpere, varer og tjenester og konkurrerende selskaper. Velge en bedriftsmarkedsføringsstrategi og oppnå målene for annonsering av varer gjennom implementering av økonomiske, sosiale, markedsførings- og kommunikasjonsfunksjoner.
test, lagt til 05.01.2011
Foretakets annonseringspolitikk. Klassifisering, hovedtyper, formål, reklamefunksjoner. Psykologisk aspekt reklame. Mål for markedsføring, reklamekommunikasjon og produktpromotering. Reklamekommunikasjon og produktsalg.
kursarbeid, lagt til 23.05.2003
Borens formål, omfang og egenskaper. Produktforbrukerundersøkelser. Begrunnelse for selskapets handlingsmuligheter i markedet. Velge en prisstrategi. Utvikling av et reklameprogram. Dannelse av salgskanaler og produktdistribusjonssystemer.
kursarbeid, lagt til 03/05/2009
Når du studerer denne delen, må studenten:
- egen: metodikk for planlegging av en reklamekampanje.
Emne 8. Struktur og funksjoner til et reklamebyrå og reklametjeneste i en bedrift (organisasjon). Typer reklamebyråer. Funksjoner ved beslutningstaking i reklameadministrasjon. Stadier av forholdet "annonsør - reklamebyrå"
Hovedforutsetningen for rasjonalisering av reklameaktiviteter i hele dens skala er den metodiske og planlagte utarbeidelsen av reklamemeldinger og riktig bruk av dem i alle stadier av reklameprosessen. Opprettelsen av reklamebyråer som utfører det på et høyt nivå bidrar til å øke effektiviteten i reklamevirksomheten. faglig nivå, bruke økonomiske ressurser mer rasjonelt og yte høy kvalitet reklame.
Som de viktigste reklameprodusenter og distributører på russisk marked er reklamebyråer, som konvensjonelt er delt inn i reklamebyråer med full syklus tjenester og byråer som spesialiserer seg på kun å tilby individuelle arter tjenester.
1.Reklamebyråer møter systematisk en rekke markedsføringssituasjoner, noe som bidrar til en dypere forståelse av forbrukernes interesser, tilegner seg ferdigheter og øker deres kompetanse. Dette lar deg lage annonseringsverktøy av høy kvalitet og sikre effektiviteten av bruken av dem.
2. Reklamebyråer ekskluderer negativ påvirkning om annonsering med slike objektive faktorer som overdreven avhengighet av reklame av smaken til individuelle ledere, uriktige holdninger til forventet respons fra forbrukere, etc.
3. Reklamebyråer har stabile forbindelser med media, kjøper stabilt og raskt tid og plass til annonsering fra dem. Samarbeid med reklamebyråer gjør at annonsøren raskt kan løse sine problemer og hjelper dem med å spare penger og tid.
1) på annonseplanleggingsstadiet: studere konkurranseevne, markedsundersøkelser i den grad det er nødvendig for reklamekampanjer, og bestemme salgsutsikter; studere metoder for å organisere salg, distribusjonssystemer; studere tilgjengelige reklamedistributører og velge de mest effektive og kostnadseffektive blant dem; planlegge en reklamekampanje;
Reklametjeneste i bedriften er en strukturell enhet i en organisasjon (noen ganger bestående av flere avdelinger) som implementerer markedspolitikk, etter en markedsførings- og reklamestrategi. Avhengig av arbeidsvolumet kan dette være en selvstendig enhet, en avdeling innen markedsføringstjenesten, eller til og med én person.
1) størrelsen på selskapet;
2) tilgjengelige ressurser;
3) systemer for arbeidsdeling mellom ansatte;
4) virksomhetsområder for selskapet;
5) graden av involvering av selskapets ledelse i gjennomføringen av reklameaktiviteter.
1) administrasjon av ansattes ledelse;
3) koordinering av aktiviteter og samhandling.
Med en full syklus;
Spesialiserte reklamebyråer er byråer som yter spesielle tjenester innen visse typer markedskommunikasjon, opprettelse og plassering av reklame. Et eksempel på spesialiserte byråer er selskaper som driver med reklame på transport, bygninger, reklametavler, på Internett og i media.
I. Etter volum av leverte tjenester:
1) med et komplett spekter av tjenester;
2) begrenset utvalg av tjenester.
II. Etter type tjenester som tilbys:
1) universell;
2) spesialisert.
III. Etter territoriell basis:
1) intern;
2) regionalt;
I hele prosessen med å etablere og vedlikeholde et forhold mellom en annonsør og et reklamebyrå, kan tre stadier skilles:
3) bruk av et belønningssystem (monetær betaling) for å samordne interessene til annonsøren og reklamebyrået.
Trinn 1 kan betraktes som det pre-kontraktuelle stadiet, som inkluderer annonsøraktiviteter som prospektering, etablering av et forhold til reklamebyrået og fastsettelse av gjensidige garantier. Dette stadiet er preget av risikoen for at annonsøren tar feil valg på grunn av utilstrekkelig kunnskap om reklamebyrået.
1) analyse av informasjon mottatt fra personer som jobber i byrået;
2) kontrollere informasjonen som byrået selv gir om seg selv;
3) gjennomføre spesielle konsultasjoner med det valgte byrået.
Det er svært viktig for et reklamebyrå å overbevise en fremtidig kunde ikke bare om profesjonaliteten til de ansatte, men også om evnen til å skape effektiv, effektiv reklame i to forskjellige retninger: når man lager et firmabilde eller et merkevarebilde av et produkt. og om nødvendig utvide produktets salgsmarked.
I det andre stadiet av forholdet mellom de to organisasjonene signeres en kontrakt (avtale), der reklamebyrået leverer sine tjenester til annonsøren.
I kontrakten er det viktig å vurdere så mange problemer som mulig: navnet og listen over reklametjenester, inkludert en liste over alle stadier av arbeidet og deres egenskaper; generell avtaleperiode; totalbeløpet for kontrakten; prosedyre og frister for å gi innledende data; rekkefølgen og tidspunktet for individuelle stadier; prosedyren og tidspunktet for å sende inn rapporter om salgsfremmende aktiviteter som utvikles eller utføres; vilkår for eiendomsansvar for partene for brudd på prosedyren og vilkårene i kontrakten; andre forhold som annonsøren og annonsøren (reklamebyrået) anser som mulig å sørge for i kontrakten; post- og bankopplysninger for begge organisasjonene.
Når man utvikler og signerer en kontrakt, er oppgaven å minimere faktorene som fører til mistillit til hverandre.
Den tredje fasen av forholdet mellom annonsøren og reklamebyrået ender med sluttbetaling for utført arbeid. For annonsøren begynner scenen å søke etter muligheter for direkte eller indirekte kontroll over denne aktiviteten. For ham er dette en periode med moralsk bekymring for suksessen til virksomheten hans, siden det er på det tredje stadiet av forholdet at de iboende egenskapene til de to virkelig kan manifestere seg. kommersielle organisasjoner motsigelse - ønsket om å tjene mer profitt på bekostning av en partner.
For å redusere graden av angst hos annonsøren angående reklamebyrået som kontrakten er signert med, er det tre måter:
1) umiskjennelig valg av en anstendig partner;
2) utarbeide en kontrakt med ham;
3) kompensasjonssystem under gjennomføringen av kontrakten.
2. Hvilke funksjoner utfører et fullservice-reklamebyrå? Gi dens egenskaper.
3.Hva er et spesialisert reklamebyrå?
Emne 9. Konsept og plan for en annonsekampanje. Planlegging av salgsfremmende arrangementer over tid. Medieplanlegging. Begrunnelse for valg av kommunikasjonskanaler og midler for annonsedistribusjon. Planlegge et reklamebudsjett. Metode for å fastsette annonsebudsjettet
Målene er delt inn i tre grupper:
1. Bildemål. Annonsering i i dette tilfellet skal representere det nye produktet, dets formål og egenskaper. Den er designet for de bredeste målgruppene. Distribusjonsmedier: TV, utendørsreklame, pressereklame.
2. Incentivmål. Annonsering er rettet mot å øke fortjenesten til en bedrift, demonstrere annonsørens produkt eller tjeneste til et bredest mulig publikum for å skape et ønske om umiddelbar kjøp eller bestilling. De viktigste distribusjonsmidlene er: TV; Kampanjer; radio; annonsering i pressen; Utstillinger; direkte mail.
3. Stabiliserende mål. Annonsering er rettet mot å stabilisere salget av visse varer på markedet, opprettholde suksess blant forbrukere, sikre et bærekraftig nivå av fortjeneste for selskapet, og beholde stabile forbrukere av et gitt merke. Til dette formål brukes følgende distribusjonsmidler: utstillinger; et system med rabatter og bonuser for vanlige (eller omvendt - nye) kunder; direkte mail.
Utvikling av en annonsestrategi er å bestemme hvilken utilitaristisk og/eller psykologisk betydningsfull betydning reklame skal gi til et gitt produkt for at en potensiell kjøper skal gi det preferanse fremfor andre konkurrerende merker på markedet. En reklameide setter en kunstnerisk måte å implementere en strategi på. Annonsestrategien setter med andre ord den informative essensen av reklamebudskapet, og reklameideen setter det i en attraktiv form.
Det er grunnleggende viktig at reklameideen er i samsvar med annonseringsstrategien. En skriftlig annonseringsstrategi er en integrert del av enhver annonseringsplan. I dets fravær er det vanskelig å analysere logikken og rekkefølgen til den anbefalte annonseringsplanen.
Strategibeskrivelsen bør angi hvilke typer annonsemedier og hvordan de skal brukes, samt begrunne valget som er tatt. Beskrivelsen bør begynne med en kort definisjon av målgruppen den er rettet mot. reklamekampanje, prioriteringer i arbeidet med det, og angir også spesifikke planlagte nivåer av dekning, frekvens og kontinuitet. Arten av reklamebudskapet må forklares. Det er nødvendig å gi en oversikt over de ulike reklamemediene som er planlagt brukt i løpet av annonsekampanjeperioden, budsjettet for hver av dem, produksjonskostnader og nødvendige materialer. Til slutt må det planlagte volumet og varigheten av annonsen spesifiseres, sammen med tekniske gjennomførbarhet og tidsbetraktninger, samt budsjettmessige begrensninger.
Medieplan er en spesifikk tidsplan med reklameutgivelser av enhver type for en bestemt tidsperiode, som indikerer priser, utgivelsesdatoer, formater, adresser eller varighet for annonsering, forsynt med noen ekstra statistiske data. Medieplanen er utarbeidet ut fra data sosiologisk forskning indikatorer for ulike befolkningsgrupper. Samtidig må planens nøyaktighet og spesifisitet være slik at det er mulig å bestille reklame fra ethvert byrå.
Medieplanlegging innebærer å få svar på følgende spørsmål:
1. Hvor mange personer fra målgruppe må dekkes?
Under markedsforhold står mange bedrifter og selskaper overfor spørsmålet: lag din egen reklametjeneste eller bruk tjenestene til reklamebyråer? Organiseringen av din egen reklametjeneste avhenger av forventet arbeidsmengde, fokuset på reklamekampanjen og beløpene som tildeles til reklameformål.
1) administrasjon, ledelse av sine ansatte;
3) koordinering av aktiviteter med andre tjenester (produksjon, salg, finans)
4) samhandling med eksterne partnere i reklamespørsmål;
Store bedrifter kan ha en spesiell annonseavdeling, som kan sysselsette fra én person til flere hundre personer. Det ledes vanligvis av en leder som rapporterer til markedsdirektøren eller direktøren for markedstjenester
størrelse på bedriften, tilgjengelighet av ressurser, grad av behov for arbeidsdeling mellom ansatte;
aktivitetsfelt;
spesifikke trekk ved målmarkedet og egenskapene til produktet som produseres;
Hvis det under "reklamemarkedsføring" viser seg at den fremtidige reklamekampanjen er vanskelig å gjennomføre bare på egen hånd, kan selskapets ledelse ty til tjenestene til et spesialisert reklamebyrå. Annonsøren må anerkjenne reklamebyråets kompetanse i en rekke problemstillinger og legge forholdene til rette for effektivt samarbeid. Før en annonsør bestemmer seg for å inngå en avtale med et reklamebyrå, må han gjøre det riktig valg. Reklameeksperter mener at store byråer tiltrekker seg store kunder, mens små reklamebyråer er mer egnet for små firmaer. Det inngås en avtale mellom byrået og annonsøren om å levere reklametjenester. Avtalen er hoveddokumentet som definerer rettighetene og forpliktelsene til partene i prosessen med utvikling, utarbeidelse og distribusjon av reklame Se: Isaenko E.V. Organisering og planlegging av annonseaktiviteter. - M.: UNITY-DANA, 2004. - S.21-84.
Store reklamebyråer som tilbyr et bredt spekter av reklametjenester føler behov for å kombinere ulike spesialister til avdelinger. Vanligvis er aktivitetene til en avdeling fokusert på å utføre en spesifikk funksjon Se: Golman I.A. Reklameaktiviteter: planlegging, teknologi, organisering. - M.: Gella-trykk, 2002. - S.257. Det er fem funksjonelle hovedinndelinger:
1. Kreativ avdeling. Genererer reklameideer og finner de riktige midlene for å implementere dem.
2. Kunstavdeling. Utvikler layout av reklame, illustrerer i skisser hvordan ulike elementer annonser vil se sammen.
3. Produksjonsavdeling. Koordinerer produksjonen av reklame i alle ledd, kontrollerer kvaliteten og timingen av arbeidet, og sørger også for at alt reklamemateriell ble mottatt med informasjon før fastsatte frister.
4. Markedsavdelingen. Gjennomfører markedsundersøkelser, analyserer markedene for annonserte varer og markedet for reklametjenester, organiserer innsamlingen av informasjon om kundebedriften og dets produkter, og overvåker effektiviteten til reklamekampanjer.
5. Finansiell og økonomisk avdeling. Opptatt med å løse problemene med å effektivt drive byråets finansielle og økonomiske aktiviteter.
En gjennomtenkt reklamekampanje påvirker ulike aspekter av forretningsaktivitet, og oppmuntrer initiativet til å produsere nye produkter, bruke prestasjonene fra den vitenskapelige og teknologiske prosessen og motefaktoren. Begrepet "reklamekampanje" refererer til et sett med reklameaktiviteter rettet mot å oppnå et spesifikt markedsføringsmål innenfor rammen av annonsørens markedsføringsstrategi.
Det er vanlig å skille mellom følgende stadier av en reklamekampanje:
3) Ta beslutninger om sirkulasjon og midler for å spre informasjon
3. Det foreløpige beløpet avsatt til annonsekampanjen fastsettes.
7. Det dannes et estimat på kostnadene ved kampanjen, som sammenlignes med foreløpige tildelinger.
Dermed ser vi at organisasjoner nærmer seg reklame på ulike måter. De fleste selskaper bruker tjenestene til reklamebyråer og innenlandsk erfaring innen reklame viser at gjennomføringen av reklamebegivenheter må være omfattende og konsekvente, det er nødvendig å ta hensyn til bedriftens markedsføringsstrategi og ansvarlige byråer, noen etablerer reklameavdelinger .
Side
15
Ved å analysere tabelldataene kan vi trekke følgende konklusjoner: handelsomsetningen i 2000 gikk ned sammenlignet med 1999 med 12 049,1 tusen rubler. eller bare 79,3 % fullførte. Gjennomføringen av handelsomsetningsplanen ble negativt påvirket av dagens markedsforhold: en nedgang i etterspørselen etter varer på grunn av en nedgang i inntektsnivået til befolkningen og stigende priser på varer, både importerte og innenlandsproduserte, manglende levering av varer. varer fra lokale lettindustribedrifter og andre. Bruttoinntekten gikk ned med 2128,9 tusen rubler, men inntektsnivået økte tvert imot med 1,1%, som er et resultat av vellykkede kommersielle aktiviteter, inkludert gjennom andre aktiviteter som ikke er relatert til salg av varer: mellomledd, produksjon av egne varer. produkter, leasing av varehuslokaler og andre. Det skal bemerkes at i 2000 falt distribusjonskostnadene betydelig med 207,4 tusen rubler, men deres relative nivå økte med 7,0, noe som forklares av en økning i antall ansatte med 44 personer og en økning i kostnadene ved transport og behandling av varer . Netto overskudd i 2000 redusert med 6633 tusen rubler, som er bare 65,2% sammenlignet med fjoråret, dvs. Samlet sett drev varehuset sin forretningsdrift mindre effektivt sammenlignet med året før.
Ved JSC Kursk Central Department Store ble det opprettet en reklameavdeling for å organisere reklame- og informasjonsarbeid, som etter avviklingen av markedsavdelingen tok over noen av funksjonene. Annonseavdeling og dekorasjon består av åtte personer, inkludert:
Dekoratører 3
· Artister 3
· Høyttaler 1
Hovedoppgaver og funksjoner til annonsetjenesten
Annonsetjenesten til enhver detaljhandelsbedrift er et viktig ledd for å oppnå kommersiell suksess. Det endelige varesalget avhenger av hvordan oppgavene som er tillagt det løses og hvordan avdelingen som helhet fungerer.
Informer kundene om produktene som selges ved hjelp av ulike mediekanaler: TV, presse, radio, utendørs reklame, etc.;
Form potensielle forbrukere, dvs. målrette mot bestemte grupper av mennesker for å selge dem varer og tjene penger på dem;
Å skape en idé om råvareprodusenter betyr å informere kjøpere ikke bare om produktet og dets egenskaper, men også snakke om stedet for dets produksjon, produksjonsselskapet og påliteligheten til dette selskapet, det vil si hvordan det har vist seg i markedet;
Øke antall kjøpere gjennom økt annonsering Med en økning i annonsekostnader og med intensivering av annonsekampanjer og alternativer, bør antallet kjøpere vokse, omsetningen til bedriften øke og etablering av store forbindelser med kjøpere, uten dette. , reklamehendelser mister all mening;
Stimulering av kjøp avhenger i stor grad av konsistensen av reklamebegivenheter, men hvis dette ikke skjer, mister bedriften potensielle kjøpere og vurderingen blant konkurrerende butikker faller umiddelbart;
Informere om salgssteder: i et varehus er det et radiosenter der kunngjøreren hele tiden informerer om plasseringen av et bestemt produkt, spesielle skilt - stille reklame, i byskala er dette TV, radio, presse og utendørs reklame;
Påminnelser skal være obligatoriske og rettet mot forbrukere, oftest er dette notater i pressen og annen type informasjon.
Hovedoppgavene til reklametjenesten til Kursk TSUM OJSC inkluderer også å skape den nødvendige holdningen til produsenten, dvs. Hvis forbrukeren tviler på påliteligheten til det gode navnet til produktprodusenten, vil han se etter en analog av dette produktet fra et konkurrerende selskap, som slett ikke er lønnsomt for varehuset. Du bør hele tiden være oppmerksom på forbrukernes motiver når du velger varer, det er da det blir mulig å velge riktig "lapp" og modellere disse motivene til din fordel. Du må hele tiden opprettholde det oppnådde salgsnivået og kjempe på alle mulige måter gjennom salgsfremmende aktiviteter for å øke det. Hvis du fortsatt ikke kan gjøre dette på egenhånd, bør du ty til tjenestene til reklamebyråer og løse situasjonen før den kommer ut av kontroll. Stabilisering av kretsen av forbrukere er positiv egenskap i aktivitetene til enhver detaljhandel, ved hjelp av en reklametjeneste, bringes derfor forbrukeren nærmere butikken ved å tilby eksklusive tjenester, eller utmerket service fra selgere og mer. Å utvide salget under hensyntagen til oppnådd etterspørsel fra kunder er det grunnleggende målet i arbeidet til reklameavdelingen til Kursky Tsum OJSC.
Hvis reklameavdelingen klarer å løse alle disse problemene, stiger prestisjen til Kursk Tsum OJSC betydelig. For øyeblikket løses disse problemene med store vanskeligheter, og noen av dem er fullstendig uløselige på grunn av den svært sentraliserte ledelsen av foretaket, som er bygget på utdaterte prinsipper og synspunkter fra lederne, samt det faktum at de fleste midlene som er tildelt til reklameavdelingen blir noen ganger brukt på de mediekanalene der bedriften ikke trenger det i det hele tatt. Stat servicepersonell flertallet består av pensjonister og funksjonshemmede med en arbeidsgruppe, få høyt kvalifiserte spesialister og ungt personell som muligens kan navigere og løfte arbeidet til Kursk TSUM OJSC til et kvalitativt nytt nivå.
Formasjon bedriftens identitet bedrifter for å heve sin prestisje og øke konkurranseevnen blant et stort antall konkurrerende bedrifter;
Beskyttelse av merkenavnet og andre tegn på visuell identifikasjon i samsvar med loven;
Innredningen av salgsområdet og interiørdekorasjonen skal gi kundene en uimotståelig følelse av å komme tilbake til det;
Utformingen av gate- og butikkutstillinger, takket være de ansatte i reklameavdelingen, bør de ganske enkelt "rope" til kjøperen om tilbudet om å gå til varehuset eller fascinere med originaliteten deres;
Avdelingslederen, sammen med daglig ledelse, utarbeider annonser for radio, aviser og fjernsyn. Samhandler med byens reklamebyråer for å oppnå de kommersielle målene til bedriften, gir nødvendig informasjon O handelsselskap i etaten og aksepterer arbeid, og overvåker også oppfyllelsen av kontraktsmessige forpliktelser. Annonseavdelingsleders hovedoppgaver omfatter også planlegging av annonsearbeid i kvartalsplaner (se vedlegg-). De gjenspeiler reklamevirksomheten til handelsbedriften:
