Konseptet med taktikk. Hva er strategi, taktikk og strategisk tenkning

Taktikk og strategi. Det ser ut til at disse konseptene er så langt fra livet til en vanlig person at det ikke er noen vits i å fordype seg i funksjonene deres, se etter likheter og forskjeller.
Faktisk har hver enkelt av oss lenge og konsekvent vært både strateg og taktiker. Husk hvordan du som barn bestemte deg for at du absolutt måtte bli for eksempel lege eller ingeniør, og så jobbet du lenge og hardt mot dette målet, overvunnet hindringer og tenkt nøye gjennom hvert skritt.
Taktikk og strategi henger tett sammen. I hovedsak er taktikk meningsløs uten strategi, og strategi vil aldri bli implementert uten gjennomtenkte taktiske grep. Dessuten kan den samme ideen fungere som både en taktikk og en strategi, avhengig av hvilken høyde den oppfattes fra. Hvis taktikk vurderes i forhold til underordnet taktikk, bør det i dette tilfellet kalles strategi. Den samme situasjonen gjelder for en strategi i forhold til en høyere strategi. Det blir en taktikk. Dette betyr at taktikk og strategi ikke bare er gjensidig avhengige konsepter, men også utskiftbare.

Skala

Både taktikk og strategi er en slags plan ved hjelp av hvilken man ønsker å nå et mål. Bare en strategi er en plan uten å gå inn på detaljer om implementering. Taktikk kan kalles måten å implementere strategi på. Hver strategi inkluderer flere taktiske avgjørelser.

Tidsintervall

Siden strategiske ideer er større enn taktiske trekk, tar implementeringen mye mer tid.

Betydning

Suksessen til en bedrift avhenger ikke bare av den riktig valgte strategien, noe som selvfølgelig er viktig, men også av måtene å implementere den på. Selv den beste, potensielt vellykkede strategien vil være dømt til å mislykkes hvis de taktiske trinnene ikke er gjennomtenkt eller dårlig utført.

Dermed identifiserer TheDifference.ru følgende forskjeller mellom taktikk og strategi:

Taktikk er integrert del strategier, en vei til å nå et mål.
Uten en god strategi vil ikke taktikk gi resultater, og omvendt.
Taktikk krever mindre tid enn strategi.
Taktikk går i større detalj enn strategi.

For en korrekt forståelse av mange prosesser som skjer i militære anliggender, politikk, næringsliv og noen andre områder av menneskelig aktivitet, er det viktig å bruke begreper som taktikk og strategi tilstrekkelig.

Hva menes med taktikk

I krigskunsten er taktikk vanligvis forstått som et sett med tiltak som bestemmer teoretisk og praktisk treningå kjempe. Det innebærer å analysere situasjonen, utarbeide detaljene i operasjonen og tiltak for å forberede og gjennomføre kampoperasjoner. Dette tar hensyn til deres dynamikk og mobilitet i forhold til offensive og defensive operasjoner, taktiske manøvrer, direkte kampkontakt med fienden, etc.

Dette kan gjelde militære formasjoner og enheter forskjellige typer armerte styrker. Stedet for implementering av taktiske ideer kan være rom på land og hav, i rom og luft, så vel som i informasjonsrom. Taktikk må ta hensyn til handlingsmetodene som er akkumulert av erfaring, med hensyn til våpen, militærutstyr, rekognosering og elektroniske mottiltak, og kommandantenes erfaring.

Eksempler på kompetent taktikk har vært kjent siden antikken. De er i stor grad knyttet til høy level kultur generelt, den fysiske og åndelige tilstanden til troppene. En av de eldgamle taktiske tradisjonene var begynnelsen på fiendtligheter med en kamp mellom partenes beste krigere. Da dukket det opp for små hærer å angripe med kavaleri på flankene, som ga et kraftig slag langs hele fronten. Over tid vokste hærene seg større og begynte å bli delt for å lette kontroll. Spesialiserte enheter dukket opp for starten av slaget, gjennombruddet og reserven. Taktikken gjennomgikk betydelige endringer med utviklingen av skytevåpen.

Preget av seriøse taktiske prestasjoner tidlig XIXårhundre, da Napoleon Bonaparte kreativt tenkte om og implementerte de beste taktiske ideene til sine forgjengere. Han klarte å kombinere til en helhet kompetent organisasjon slagorden, hans mektige reserver, leverte et sterkt slag i det avgjørende øyeblikket av slaget. De brukte massivt kavaleri, infanteri og artilleri. Vakten ble brukt i kritiske områder av hovedangrepet. Hvert angrep begynte med artilleriforberedelse utført på avstand. Det ble til salve og enkelt infanteriild.

Hadde stor innflytelse på utviklingen av taktikk taktisk kunst av russisk og sovjetisk hær . De ble preget av manøverfrihet, en kombinasjon av ulike former og metoder for kampoperasjoner, og effektiv bruk av artilleri og pansrede kjøretøy og andre typer våpen. Et trekk ved moderne kamptaktikk er å minimere tap fra fiendens ild, motvirke hans rekognosering og effektiv ledelse enheter og underavdelinger. I dette tilfellet er hovedrollen gitt til å beskytte ens tropper ved hjelp av ingeniørmidler. Her Spesiell oppmerksomhet fokuserer på kompetent bruk av taktiske trekk ved terreng, sjø, luft, rom eller cyberspace.

Hvorfor trenger du en strategi?

I motsetning til taktikk, som brukes til å organisere og gjennomføre individuelle kamper og kamper, representerer strategi generell handlingsplan i en lang periode. Strategien er rettet mot å nå et storstilt mål om militær eller annen aktivitet. Det hjelper å vinne kriger og er gjenstand for aktivitet høyere myndigheter stater. Dette innebærer systematisk implementering av et kompleks av militære, organisatoriske og økonomiske tiltak.

For å implementere det er det organisert strategisk etterretning, utvikling av nødvendig geografiske kart og andre dokumenter. En forutsetning for enhver strategi er en militærstrategisk prognose og strategisk planlegging organisert på grunnlag av denne. Det opprettes en passende kommando som, for å sikre overlegenhet over fienden, sikrer konsentrasjon av styrker og midler, deres konsentrasjon i strategisk retning og kommunikasjon av tropper med kommando- og kontrollbyråer. Stealth er sikret ved strategiske kamuflasjetiltak. En forutsetning for enhver militær strategi er dannelsen av militærstrategiske reserver.

Ikke bare for krig

I i fjor Konseptet "strategi" brukes i økende grad i politikk og næringsliv, utvikling av økonomiske sektorer og implementering av store sosiale prosjekter, i dataspill og sport. Generelt sett er strategi kunsten å lede mennesker økonomisk, politisk og sosialt, som bestemmer hovedretningen, deres handlingsmetode, oppførsel, oppførselslinje.

I næringslivet betyr strategi integrert handlingssystem, rettet mot å oppnå målene til selskapet, hvis essens er en pakke med regler for å ta ledelsesbeslutninger. Konseptet med investeringsstrategi refererer til etablering av et sett med finansielle tiltak for å oppnå langsiktige strategiske forretningsmål. Markedsstrategi betyr et system av handlinger til en bedrift for å utvide salget av sine produkter og tjenester. Operasjonell strategi betyr et sett med måter og midler for å implementere selskapets langsiktige mål i dens nåværende virksomhet. Den setter parametrene for standardisering og integrasjon av prosesser som er nødvendige for opprettelse og salg av produserte varer og tjenester.

For å forhindre avhengighet av én avdeling av selskapet eller gruppen av varer (tjenester), utvikles en diversifiseringsstrategi. Markeds strategi iverksettes tiltak rettet mot at selskapet identifiserer sine produkter (tjenester) som forskjellige fra konkurrentene. I sport utvikles spillstrategier som gir sammenhengende kombinasjoner, teknikker og trekk, underordnet en forhåndsutviklet plan for å oppnå seier. Det er en statsvitenskap kalt geografisk strategi, hvis emne er implementeringen av en nasjonal strategi som tar hensyn til egenskapene til dette rommet.

Hva er forskjellen

Generelt sett innebærer strategi å bruke alle muligheter for å nå hovedmålet. Det er et presserende behov for det i situasjoner der tilgjengelige ressurser ikke er nok til umiddelbart å oppnå det endelige resultatet.

Med taktikk underordnet hovedoppgave, mellomoppgaver løses for å nå hovedmålet. Taktikk innebærer utvikling av et sett med spesifikke aktiviteter, som indikerer utøvere, tidsfrister og organisering av kontroll. Uten slike hendelser, i ethvert aktivitetsfelt, blir strategi til en erklæring. I militær terminologi er taktikk middelet til å vinne en kamp, og strategi er det som vinner krigen.

Taktikk og strategi. Det ser ut til at disse konseptene er så langt fra livet til en vanlig person at det ikke er noen vits i å fordype seg i funksjonene deres, se etter likheter og forskjeller.

Faktisk har hver enkelt av oss lenge og konsekvent vært både strateg og taktiker. Husk hvordan du som barn bestemte deg for at du absolutt måtte bli for eksempel lege eller ingeniør, og så jobbet du lenge og hardt mot dette målet, overvunnet hindringer og tenkt nøye gjennom hvert skritt.

Taktikk og strategi henger tett sammen. Faktisk har taktikk ingen mening i fravær av strategi, og strategi vil aldri bli implementert uten gjennomtenkte taktiske grep. Dessuten kan den samme ideen fungere som både en taktikk og en strategi, avhengig av hvilken høyde den oppfattes fra. Hvis taktikk vurderes i forhold til underordnet taktikk, bør det i dette tilfellet kalles strategi. Den samme situasjonen gjelder for en strategi i forhold til en høyere strategi. Det blir en taktikk. Dette betyr at taktikk og strategi ikke bare er gjensidig avhengige konsepter, men også utskiftbare.

Skala

Tidsintervall

Siden strategiske ideer er større enn taktiske trekk, tar implementeringen mye mer tid.

Betydning

Konklusjon nettsted

Taktikk er en integrert del av strategi, veien til å nå et mål.
Uten en god strategi vil taktikk ikke gi resultater, og omvendt.
Taktikk krever mindre tid enn strategi.
Taktikk går mer i detalj enn strategi.

Strategi er et begrep som oftest brukes i militære anliggender, men som kan brukes i enhver annen menneskelig aktivitet. Dette er en generell, storstilt plan utarbeidet for et bestemt formål over lang tid. Dette brukes når man beskriver planene til befal under krig: for eksempel er det en strategi for knusing, en strategi for utmattelse, trusler, indirekte handling og andre. Dette begrepet kan brukes på alle felt: i å vinne kjærlighet, i å oppnå karrierehøyder, i økonomisk planlegging, i å organisere en virksomhet.

Ved utvikling av en strategi settes det kun et spesifikt, storstilt mål, som ikke er delt opp i små oppgaver. Strategien inneholder ikke en detaljert beskrivelse, den bygger bare en grov plan, eller snarere en handlingsretning.

En strategi er nødvendig når de tilgjengelige ressursene ikke er tilstrekkelige for raskt og enkelt å nå målet. Derfor er det nødvendig å tenke gjennom en handlingsplan for å bruke disse ressursene økonomisk og effektivt og få ønsket resultat avhengig av situasjonen.

Hva er taktikk?

Taktikk skiller seg fra strategi i sitt smalere fokus. I hovedsak er det en del av en strategi som har et spesifikt, nærmere og mer presist mål. Taktikk løser en av oppgavene som er nødvendige for å oppnå ønsket resultat. Det kalles også et strategiimplementeringsverktøy. I militære anliggender er taktikk teorien og praksisen for kamp av ulike enheter i ulike forhold. Men det brukes også på andre områder.

Taktikk er alltid mer spesifikk, detaljert og kortsiktig enn strategi, men faktisk eksisterer disse to konseptene bare i forhold til hverandre. Forskjellene ses best i tidsintervaller. Når man for eksempel planlegger en uke vil en plan for dagen være en taktikk i forhold til strategien, men samtidig er ting man skal gjøre de neste to timene en taktikk i forhold til dagens strategi.

Disse to konseptene kan også spesifiseres i henhold til graden av deres spesifikasjon. For eksempel setter en kvinne et mål for å tiltrekke seg oppmerksomheten til en mann. Ved å analysere situasjonen - ressursene hennes (utseende, intelligens, styrker og svakheter), omgivelsene (miljøet, oppførselen til en mann, hans preferanser), utvikler hun en strategi for å nå målet sitt, for eksempel ved hjelp av skjønnhet .

Og taktikken i dette tilfellet vil være hennes spesifikke handlinger: bruk av visse kosmetikk, oppmerksomhetsfangende klær, et sett med tiltak for å forbedre figuren hennes. Men hvis vi vurderer den siste oppgaven som et eget mål - for eksempel må du gå ned i vekt, vil strategien i dette tilfellet være den valgte retningen: gjennom diett eller

Artikkelen sist oppdatert: 16.10.2018

Opprinnelsen til konseptet "strategi"

Vi bruker ofte begrepet "strategi" mest ulike områder eget liv. Men jo mer jeg samhandler med forskjellige folk, jo mer forstår jeg at de legger veldig forskjellige betydninger inn i det. Derfor bestemte jeg meg for å utforske dette problemet mer detaljert og bestemme forskjellen mellom disse ordene. Naturligvis hevder ikke denne artikkelen å være den ultimate sannheten.

<…>Vi trenger en strategi når vi forstår at vårt bilde av verden definitivt ikke er komplett eller utilstrekkelig, vi forstår mer eller mindre hvilken informasjon vi mangler, men vi må handle til tross for denne mangelen. Strategi er scenariet for våre handlinger der vi forventer størst suksess eller minst tap. Og vi tar en beslutning med åpenbart ufullstendig informasjon: med vilje og intuisjon prøver vi å kompensere for mangelen på kunnskap.
Ved å handle, takket være suksesser eller fiaskoer, klargjør vi verdensbildet til et nivå der det kan anses som mer eller mindre tilstrekkelig. Nå kommer Tactics på banen, som i prinsippet er tilstrekkelig med logikk og erfaring.<…>

<…>Du har mistet husnøkkelen og prøver å åpne en låst lås selv. Først velger du en strategi: enten sett inn en kniv i gapet mellom døren og karmen, eller prøv å bruke en wire i nøkkelhullet, eller fjern til og med døren fra hengslene...
Når du har bestemt deg for en strategi, begynner taktikken.<…>

Von Clausewitz sier det samme, bare med forskjellige ord.

<…>Strategi er bruken av kamp for krigsformål, derfor må den sette militære handlinger som helhet et mål som vil samsvare med meningen med krigen. Den utarbeider en krigsplan og forbinder med målet satt for militær aksjon en rekke aksjoner som skal føre til at den oppnås; med andre ord, den skisserer prosjekter for individuelle kampanjer og gir instruksjoner for individuelle kamper i dem. Siden de fleste av disse handlingene bare kan planlegges på grunnlag av forutsetninger som delvis ikke er begrunnet, men hele linjen Mer detaljerte definisjoner kan ikke gjøres på forhånd i det hele tatt, da følger det åpenbart at strategien selv må inn i krigens teater for å håndtere detaljene på stedet og innføre i helheten de endringene som alltid vil være nødvendige. Dermed kan hun ikke rive seg løs fra militæraksjon et minutt.<…>

Som et resultat er en strategi et scenarie for prestasjoner der du vet med sikkerhet at bildet ditt av verden er ufullstendig og atferdsmønsteret ditt kan endre seg.

Jeg skal prøve å uttrykke Clausewitz sine tanker med mine egne ord.

"Vårt mål er å vinne krigen. Vi kan ikke vite hvilke av kampanjene som vil lykkes, og hvilke av kampene som vil bli kontrollen og føre oss til seier. Vi begynner imidlertid å handle basert på hypoteser om suksessen til en bestemt kampanje. Hvis prognosene våre går i oppfyllelse, fortsetter vi å implementere den opprinnelig utarbeidede strategien, hvis ikke, gjør vi endringer i planen og endrer oppførselen vår deretter.

Hva er taktikk

Taktikk er et handlingsscenario der du vet nøyaktig hva resultatet blir når det implementeres. Jo flere taktikker du eier, jo flere multivariate strategier kan du bygge.

Implementering av en spesifikk strategi er et handlingsforløp i en bestemt tidsperiode – mellom begynnelsen av implementeringen av prognosen og oppnåelse av en forståelse av at prognosen var/ikke var berettiget. Hvis prognosen er berettiget, begynner taktikken. Hvis det ikke er berettiget, lages en ny strategi basert på nye input.

La oss forestille oss lite barn, som ble sittende i hjørnet av rommet og gitt leker. Etter å ha spilt nok, bestemmer han seg for å utforske den enorme verdenen i hjemmet sitt. Og etter noen skritt merker han at det står godteri på bordet. Ja, det vises MÅL. Så snart målet dukker opp, begynner bevegelsen mot ønsket godteri. Så barnet bruker den første TAKTIKK. De nærmer seg bare objektet og strekker seg opp etter godteriet. Det er nemlig en taktikk, siden barnet mener at hans bilde av verden er tilstrekkelig. Når han blir møtt med overraskelse og forståelsen av at dette ikke er nok, begynner hjernen og forskningsinstinktet hans å bygge måter, modeller for hvordan man kan nå målet. Så barnet fortsetter å lete STRATEGIER. Så han begynner å velge mellom taktikken med å "flytte godteriet med en lekepinne" og taktikken med å "bygge en pyramide med gjenstander." Han følger en av disse taktikkene. Hvis det ikke fungerer, prøver han en annen. Men vi kan bare snakke om et barns tenkning på denne måten når hjernen har en forståelse for at et mål kan oppnås på forskjellige måter.

Som et resultat dukker strategi opp når vi innser at vi ikke vet hvilke metoder og metoder som nøyaktig vil lede oss til målet. I hovedsak, når man bygger en strategi, jobber en person med beregning av sannsynligheter og er distribusjon av visse prognoser for fremtiden i hjernen vår. Taktikk er teknisk ytelse nødvendige handlinger som forutsigbart vil gi resultater. Som et resultat er det 3 viktige konklusjoner.

Enhver vellykket strategi blir til slutt en taktikk for den som lykkes med å implementere den.
Forskjellen mellom strategi og taktikk måles ikke ved handlingsskalaen.
Det som er en strategi for deg kan være en rutineaktivitet for en annen person.

Hva er strategisk tenkning

Strategisk tenkning er prosessen med å konstruere flere scenarier for å oppnå et mål med den forståelse at bare ett av dem vil bli realisert, og tid brukt på resten vil bli bortkastet. Jeg hørte også først essensen av denne definisjonen på et videoopptak av Vladimir Tarasovs foredrag om Henry Ford. Ford sa at strategisk tenkning uunngåelig kommer med en vilje til å gjøre bortkastet arbeid. Derfor fokuserer jeg på andre del av setningen. La oss tenke på definisjonen mer detaljert.

Når vi forstår at nye innspill stadig vil gjøre endringer i planene våre, hvorfor skal vi kaste bort tid på å tenke og bygge flere måter å nå et mål hver gang, hvis vi til slutt bare velger én vei? Slik mental aktivitet kan virke sløsende, unødvendig og ineffektiv for mange.

Svaret er enkelt. Den konstante tilstedeværelsen av forskjellige scenarier for å oppnå et mål gjør deg mer usårbar og mer effektiv. Dessuten er effektivitet et derivat av usårbarhet. Denne usårbarheten stammer fra to elementer:

Handlinger med bevissthet om at ingen uventede situasjoner kan forstyrre deg, er vesentlig forskjellige fra handlinger uten en slik bevissthet.
Konstant trening i å bygge ulike måter å oppnå et mål på utvikler ferdighetene til å forutsi fremtiden på små og detaljerte måter. høy presisjon. Dette betyr å unngå problemer på forhånd og kun se på nye muligheter.

Sun Tzu, i kapittel IV i avhandlingen hans, snakker om usårbarhet som følger:

<…>I gamle tider gjorde de som kjempet godt først og fremst seg uovervinnelige og ventet i denne tilstanden til de kunne beseire fienden. Uovervinnelighet av innesperring ligger i en selv, muligheten for seier ligger i fienden.<…>

<…>Derfor står en som kjemper godt på grunnlag av umuligheten av sitt nederlag og går ikke glipp av muligheten til å beseire fienden. Av denne grunn vinner en hær som er ment å vinne først og deretter søker kamp; en hær dømt til å beseire de første kampene og deretter søke seier.<…>

Sun Tzu, "Krigens kunst / Sun Tzu. Moskva: AST Publishing House, 2017., s. 40